nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

  • Annonskod mobil topp

Aktivt medarbetarskap gör oss gladare på jobbet

Förlita dig inte bara på att dina chefer ska utöva ett bra ledarskap. Hur vi mår på jobbet handlar också om vad vi själva gör för att påverka situationen – och vi kan göra mer än vi tror. Det är utgångspunkten i en ny bok om medarbetarskap.

  • Kod för annonsposition 1 i huvudspalten

Medarbetarskap handlar om att ta ansvar för relationen till sig själv, kollegerna, chefen och kunderna och att göra vad man kan för att de här relationerna ska bli så goda som möjligt. Det menar Anna Tufvesson som skrivit boken ”Aktivt medarbetarskap: ta ansvar och utvecklas på jobbet”.

Hon menar att medarbetare förstås behöver få förutsättningar för att kunna ta ansvar för hur de har det på jobbet, men förutsatt att de har det finns mycket att göra för att öka sitt eget engagemang och sin glädje på jobbet.

Varje kapitel innehåller fakta, inspiration och övningar. Kapitlen handlar bland annat om vad medarbetarskap är, att bidra till arbetsglädje och samarbete, att hantera stress, kommunicera och hur personligheter kompletterar varandra.

Boken ges ut av Liber förlag och vänder sig till alla som befinner sig i yrkeslivet. Författaren menar att alla som jobbar med någon annan är medarbetare, alltså också chefer och HR-avdelning.

  • Kod för annonsposition 2 i huvudspalten

  • Kod för annonsplats 3 i huvudspalten

Fler nyheter

Kvalitetsutveckling en förutsättning för digitalisering

Den megatrend och utmaning vi hör talas om mest just nu är digitalisering. Vi ska alla utveckla våra analoga produkter, tjänster och processer till att bli digitala. Men vad är syftet? Många förknippar digitalisering med resurseffektivitet, att vi ska kunna ersätta människor med appar och elektroniska tjänster av olika slag. Många organisationer och företag har just den målsättningen med digitaliseringen. Här finns det en stor risk att dessa organisationer glömmer bort för vem de digitaliserar – deras kunder och intressenter!

  • Annonskod Huvudspalten 4

Hon lät medarbetarna bestämma aktivitet för samtal

När Catarina Söderlund, marknads- och utbildningschef på Visma Enterprise, hade läst om en chef som bytt ut sina medarbetarsamtal i mötesrum mot aktiviteter bestämde hon sig för att göra samma sak. Nu har hon haft elva samtal på allt från kafé till skridskois.

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.