nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

Vinklat

Lean på gott och ont

Ledare

Begreppet Lean väcker alltid starka reaktioner. Vissa bär på dåliga erfarenheter. De berättar om satsningar som bara kommit halvvägs, där man med stor entusiasm gjorde sina 5S-projekt, men där ledningen sen tappade intresset och Lean byttes ut mot något annat. Andra är helt lyriska.

LE mot ANdra

Krönika

Då jag fick veta att temat för det senaste numret av KM är Lean, började hjärnan direkt surra av alla andra utvecklingsmodeller som jag under åren kommit kontakt med: TQM, Iso 9001, Kaizen, EFQM, SIQ modellen, Malcolm Baldridge och så vidare.

  • Annonskod huvudspalt 1

Vågar du släppa kraften fri?

Ledare

Vill du ha engagerade medarbetare? "Vilken dum fråga" kanske du tänker, "det är ju självklart". Nej, jag tror faktiskt inte att det är självklart. Engagemanget kan nämligen vara farligt om du inte är beredd att ge de rätta förutsättningarna.

En kärna av klokhet i alla managementkoncept

Krönika

Det finns en förförisk charm med nya managementkoncept. Jag började jobba under kunskapsekonomin, numer känd som it-bubblan, och blev snabbt indragen i dåtidens modebegrepp: balanced scorecard, knowledge management och intellectual capital.

Skynda långsamt

Ledare

Även för den som tagit ett målmedvetet beslut att Lean är lösningen kan tidspressen bli den verkligt stora utmaningen. Om vi lever i en tid där det gäller att vara snabb, så måste du som chef klara av att göra det raka motsatta: att stanna upp och tänka sakta.

  • Annonskod för huvudspalt 2

After the love has gone

Hur ska vi se på Lean framöver?

Debatt

Lean är utan tvekan den senaste större managementvågen. Men vad händer när hajpen går över? Risken är att vi kastar ut barnet med badvattnet i jakten på nästa mirakelkur, varnar Martin Rogberg, vd på Institutet för personal- och företagsutveckling vid Uppsala universitet.

Hur undviker du kraschen?

Ledare

För ett par år sedan intervjuade jag en chef för en verksamhet som stod alldeles i början av sin Leanresa. Jag minns hur hon med stor entusiasm berättade hur arbetet hade kommit igång på personalens initiativ och att de snabbt hade sett stora resultat, både när det gällde tid, medarbetarnas stressnivå och rena ekonomiska resultat.

  • Annonskod för huvudspalt 3

  • Annonskod för Native 2

Lean – en fråga om tro?

Debatt

”I den religiösa sekten Lean heter guden Toyota”, skriver Jan Ch Karlsson. Jag har hört många reaktioner på Karlssons artikel, och jag reagerade i synnerhet på en kommentar från en forskarkollega som ansåg att artikeln var ovetenskaplig.

Den religiösa sekten Lean

Debatt

"I den religiösa sekten Lean heter guden Toyota. Från Toyota utgår allt gott. Toyota är ofelbart. Toyota är frälsningen för världen. Toyota är Gud." Jan Ch Karlsson, professor i arbetsvetenskap vid Karlstads universitet, ifrågasätter Leanhajpen och skräder inte orden i en debattartikel i KM2 2012.

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.