nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

  • Annonskod mobil topp

Friskolor fortsatt i topp oavsett elevernas bakgrund

För tredje året i rad lyckas friskolorna bättre än de kommunala grundskolorna. Det visar en sammanställning som Friskolornas riksförbund gjort utifrån Skolverkets uppgifter över skolornas meritvärde, där värdet justerats för elevernas bakgrund.

  • Kod för annonsposition 1 i huvudspalten

Skolverkets Salsa-värde, som använts i sammanställningen, visar det genomsnittliga meritvärdet justerat med hänsyn till föräldrarnas utbildning, könsfördelningen och andel nyinvandrade elever i skolan.

För läsåret 2015-2016, som är de senaste siffrorna, så hamnar 33 friskolor och 19 kommunala grundskolor på de cirka 50 topplaceringarna, sett till det viktade meritvärdet.

Friskolornas riksförbund konstaterar att det här inte är någon exakt vetenskap, men en möjlighet till mer rättvisa skoljämförelser, vilket förbundet länge efterlyst.

Friskolorna har stärkts

Friskolornas riksförbund har med resultaten från sex läsår i sin rapport. Där ser man att fördelningen svängt, från att de kommunala skolorna var i majoritet på topplistan 2010-2011, att det var jämnvikt 2011-2012 och 2012-2013, till att friskolorna varit i varierande stor majoritet de senaste tre läsåren:

2010-2011: 26 fristående, 35 kommunala (bland de cirka 50 skolorna i topp).

2011-2012: 27 fristående, 27 kommunala.

2012-2013: 26 fristående, 27 kommunala.

2013-2014: 31 fristående, 26 kommunala.

2014-2015: 36 fristående, 15 kommunala.

2015-2016: 33 fristående, 19 kommunala.

Varierar mycket

Vilka skolor som kommer med på topplistan varierar mycket. Bara en kommunal grundskola, International School of Helsingborg, var med de fem första åren, men åkte ut i år. Bland friskolorna är det tre huvudmän som funnits på topplistan alla år, Engelska skolan i Eskilstuna, Carlssons skola och Fristående gymnasiets grundskola i Stockholm.

Varierar i botten

När det gäller skolorna i botten är det mycket få som ligger kvar under flera år i rad.

Andel fristående skolor i botten har minskat, från 18 till 13 medan antal kommunala skolor har ökat från 36 till 40.

Att det ändå återfinns många friskolor i botten förklarar Friskolornas riksförbund till viss del med att några skolor är så kallade resursskolor där barn med särskilda behov går, något som bakgrundsfaktorerna inte fångar upp.

De 20 skolorna med högst viktat meritvärde läsåret 2015-2016

1. Futuraskolan Stockholm, fristående

2. Stockholm International Academy, fristående

3. Vittra Frösunda, Solna, fristående

4. Malmö International School, kommunal

4. Kista International School, fristående

6. Södertälje friskola, fristående

6. Gåvsta skola, Uppsala kommunal

8. Botkyrka Friskola F-9, fristående

8. Engelska skolan i Hässelby, Stockholm, fristående

10. Videdals privatskolor, Malmö, fristående

10. Sollentuna International school, kommunal

10. Kronan 7-9, Trollhättan, kommunal

13. Enbacksskolan, Stockholm, kommunal

14. Int. Engelska Skolan Huddinge, fristående

14. Kyrkskolan, Smedjebacken, kommunal

16. Europaportens grundskola, Malmö, fristående

17. Tallbackaskolan H, Gällivare, kommunal

18. Al-Azharskolan, Stockholm, fristående

18. Int. Engelska Skolan Tyresö, fristående

20. Viby friskola, Norrtälje, fristående

Läs hela rapporten här

  • Kod för annonsposition 2 i huvudspalten

Kommentarer

Kommentera

Kommentarer förhandsgranskas inte. Alla kommentatorer ansvarar för sina egna inlägg. Håll god ton och följ lagen. Klicka här för att läsa våra regler för kommentarer.

  • Kod för annonsplats 3 i huvudspalten

Fler nyheter

Kvalitetsutveckling en förutsättning för digitalisering

Den megatrend och utmaning vi hör talas om mest just nu är digitalisering. Vi ska alla utveckla våra analoga produkter, tjänster och processer till att bli digitala. Men vad är syftet? Många förknippar digitalisering med resurseffektivitet, att vi ska kunna ersätta människor med appar och elektroniska tjänster av olika slag. Många organisationer och företag har just den målsättningen med digitaliseringen. Här finns det en stor risk att dessa organisationer glömmer bort för vem de digitaliserar – deras kunder och intressenter!

Hon lät medarbetarna bestämma aktivitet för samtal

När Catarina Söderlund, marknads- och utbildningschef på Visma Enterprise, hade läst om en chef som bytt ut sina medarbetarsamtal i mötesrum mot aktiviteter bestämde hon sig för att göra samma sak. Nu har hon haft elva samtal på allt från kafé till skridskois.

  • Annonskod Huvudspalten 4

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.