nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

  • Annonskod mobil topp

Emma Knaggård Wendt som har fått Ungt Ledarskaps stipendium tycker att näringslivet har mycket att lära av den ideella sektorn, och vice versa.

Kombinerar affärstänk med idéburet driv

Den ideella sektorn behöver lära sig mer affärstänk samtidigt som näringslivet behöver inspireras av den ideella sektorn i att få med sig människor och att drivas av en idé. Det tycker Edutain Productions vd Emma Knaggård Wendt som nyligen fått Ungt ledarskaps stipendium på 250 000 kronor.

  • Kod för annonsposition 1 i huvudspalten

Emma Knaggård Wendt rör sig själv i både näringslivet och den ideella sektorn och använder det i sitt ledarskap. Hon driver Edutain Production som arbetar med promtion, varumärkesstrategi och event. Hon har startat Young in Board för att få fler unga i bolagsstyrelser, är ordförande i Ung Cancer och har tidigare suttit i Företagarnas styrelse.

Några av nycklarna i ledarskap menar Emma Knaggård Wendt är att skapa handlingskraftiga medarbetare som kan driva verksamheten även om vd inte är på plats och att, tvärt emot vad som är fallet i många företag, inte göra snabba kast utan att följa långsiktiga planer.

– Vi behöver skapa mer hållbara företag som i sin tur skapar arbetstillfällen, säger 29-åringen.

Generationskrockar

Emma Knaggård Wendt tycker att ålder borde uppmärksammas mer i näringslivet. Både genom att ledare behöver vara medvetna om generationskrockar mellan 50-talister till 90-talister och se till att samarbetet fungerar och genom att lyfta in yngre i styrelserna för att få fler perspektiv och ny kompetens.

Emma Knaggård Wendt och Young in Board har skapat en lista med 100 ledartalanger mellan 25 och 35 år och startar snart utbildningar och samarbeten med ägarledda företag om att ta in unga.

– Vi vill visa att kompetensen finns, även under 45 år som är snittåldern i styrelser i svenska bolag.

  • Kod för annonsposition 2 i huvudspalten

  • Kod för annonsplats 3 i huvudspalten

Fler nyheter

  • Annonskod Huvudspalten 4

Bra måste ständigt bli bättre

Blogg

Ju bättre man blir desto mer krävs för att bli ännu bättre. Därför är det oerhört viktigt att kontinuerligt utveckla den tillgängliga kvalitetskompetensen i verksamheten, skriver Lars Sörqvist i sin blogg.

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.