nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

  • Annonskod mobil topp

Lise Vesterlund
Fördela arbetsuppgifter som inte gynnar karriären rättvist, råder Lise Vesterlund, professor i nationalekonomi vid University of Pittsburgh. FOTO: Karin Thorsell

Professorns råd: Lägg inte extra bördor på kvinnor

En orsak till att det är svårare för kvinnor att nå höga positioner är att kvinnor får göra mer av de arbetsuppgifter ingen vill göra. Det här har professor Lise Vesterlund forskat om. Här är hennes råd för hur ni ändrar situationen.

  • Kod för annonsposition 1 i huvudspalten

Om en chef har tre medarbetare – två män och en kvinna – och ska få tio impopulära arbetsuppgifter utförda så vänder sig chefen till kvinnan fyra gånger och till de två männen tre gånger var.

Består gruppen i stället av två kvinnor och en man så tillfrågas mannen ännu mindre – i 25 procent av fallen – medan respektive kvinna tillfrågas i 37,5 procent av fallen var.

Det här är bara några av resultaten från den forskning som Lise Vesterlund, professor i nationalekonomi vid University of Pittsburgh, bedriver och den sammantagna effekten visar ett påtagligt hinder för kvinnors karriärer.

Lise Vesterlund menar att lösningen inte ligger i att vi ska ”fixa” kvinnor och få dem att inte ta på sig uppgifter. I stället är det här något som behöver lösas gemensamt på avdelningsnivå. För att förändra situationen ger Lise Vesterlund följande råd till organisationer. Men hon pekar också på en rad saker som kvinnor själva kan göra.

Gör så här på gruppnivå

Bli medvetna om att det här är ett problem. Om ni vill ha jämställdhet, lägg inte extra bördor på kvinnor.

Fördela arbetet. Turas om. Fråga ”Hur många gånger har du gjort det här i år?”

Gör så här på individnivå 

Säg inte ja för snabbt.

Säg ja till rätt saker. När någon ber dig göra något du inte är så intresserad av, förhandla. Var beredd på att föreslå något annat. Säg ”Tack för erbjudandet, men jag hade tänkt att jag skulle…” och ta upp en arbetsuppgift som du vill göra.

Tänk på att ett ja till en sak innebär ett nej till något annat. Vad säger du nej till när du går med på att göra en uppgift? Att göra någon viktigare uppgift ordentligt, att inte vara med familjen lika mycket under helgen (om det medför helgarbete)? Klargör vad ditt ja ger för konsekvenser. Då är det lättare att säga nej.

Titta på vad andra gör för att slippa arbetsuppgifter som ingen vill göra – titta på mobilen, säga att du har massor att göra etcetera. Härma dem och skäms inte för det.

Var inte alltid beredd att hjälpa andra. Om någon ber dig om något på fredag eftermiddag är det ganska naturligt att säga ”Jag är ledsen, men när du frågar så här sent så kan jag inte hjälpa dig”.

Läs mer om Lise Vesterlunds forskning här.

Titta. Lise Vesterlund presenterade studien på ett seminarium ordnat av SNS och IIES. Se hela seminariet på SNS Play

  • Kod för annonsposition 2 i huvudspalten

  • Kod för annonsplats 3 i huvudspalten

Fler nyheter

Kvalitetsutveckling en förutsättning för digitalisering

Den megatrend och utmaning vi hör talas om mest just nu är digitalisering. Vi ska alla utveckla våra analoga produkter, tjänster och processer till att bli digitala. Men vad är syftet? Många förknippar digitalisering med resurseffektivitet, att vi ska kunna ersätta människor med appar och elektroniska tjänster av olika slag. Många organisationer och företag har just den målsättningen med digitaliseringen. Här finns det en stor risk att dessa organisationer glömmer bort för vem de digitaliserar – deras kunder och intressenter!

Hon lät medarbetarna bestämma aktivitet för samtal

När Catarina Söderlund, marknads- och utbildningschef på Visma Enterprise, hade läst om en chef som bytt ut sina medarbetarsamtal i mötesrum mot aktiviteter bestämde hon sig för att göra samma sak. Nu har hon haft elva samtal på allt från kafé till skridskois.

  • Annonskod Huvudspalten 4

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.