nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

  • Annonskod mobil topp

– Offentlig verksamhet och näringslivet har inte råd att ha medarbetare som går på halvfart för att de inte blir sedda eller lyfts fram av sina chefer, säger Pär Lager. FOTO: Johanna Norin

Så blir du en bättre ledare

Alla chefer längtar efter engagerade medarbetare. Och alla medarbetare vill ha en chef som får människor att växa, trivas och utvecklas. Nyckeln för att lyckas med detta är ett kommunikativt ledarskap.

  • Kod för annonsposition 1 i huvudspalten

Kommunikativt ledarskap är ett förhållningssätt, en uppsättning principer, processer och verktyg som används för att utveckla och styra verksamheter med kommunikativa metoder. Författarens Pär Lager vill med sin nya bok ge en konkret guide till hur chefer kan praktisera detta i vardagen.

Kommunikativt ledarskap i praktiken – handbok för chefer utgår från en modell för det kommunikativa ledarskapet som presenteras i fyra steg och tretton moment. Författaren varvar forskning med egna erfarenheter och konkreta exempel hämtade från både privat och offentlig sektor.

Boken riktar sig till alla chefer – inte bara kommunikationsexperter. Författarens intention är att visa hur du kan bli en bättre ledare, så att dina medarbetare kan bli bättre, så att din organisation kan bli bättre.

  • Kod för annonsposition 2 i huvudspalten

  • Kod för annonsplats 3 i huvudspalten

Fler nyheter

Kvalitetsutveckling en förutsättning för digitalisering

Den megatrend och utmaning vi hör talas om mest just nu är digitalisering. Vi ska alla utveckla våra analoga produkter, tjänster och processer till att bli digitala. Men vad är syftet? Många förknippar digitalisering med resurseffektivitet, att vi ska kunna ersätta människor med appar och elektroniska tjänster av olika slag. Många organisationer och företag har just den målsättningen med digitaliseringen. Här finns det en stor risk att dessa organisationer glömmer bort för vem de digitaliserar – deras kunder och intressenter!

  • Annonskod Huvudspalten 4

Hon lät medarbetarna bestämma aktivitet för samtal

När Catarina Söderlund, marknads- och utbildningschef på Visma Enterprise, hade läst om en chef som bytt ut sina medarbetarsamtal i mötesrum mot aktiviteter bestämde hon sig för att göra samma sak. Nu har hon haft elva samtal på allt från kafé till skridskois.

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.