nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

  • Annonskod mobil topp

Ovanåker klättrade 49 placeringar till en tredjeplats i rankningen av Bästa skolkommun. Här är Ovanåkers barn- och utbildningschef Katarina Ceder, Monica Hedström, ordförande, Lärarförbundet Ovanåker, Johanna Jaara Åstrand, ordförande, Lärarförbundet, kommunstyrelsens ordförande Yoomi Renström och Håkan Englund, ordförande barn- och utbildningsnämnden.

Stora förändringar i toppen för Bästa skolkommun

I Lärarförbundets rankning Bästa skolkommun ligger skånska Vellinge stadigt i topp. Men på platserna under är förändringarna stora.

  • Kod för annonsposition 1 i huvudspalten

Ovanåker i Gävleborgs län klättrar 49 placeringar till en tredjeplats på listan över Bästa skolkommun. Orust i Västra Götaland klättrar 40 placeringar till andraplatsen. På tio-i-topp finns ytterligare tre storklättrare: Aneby som kliver fram 55 placeringar, Grästorp som avancerar 86 placeringar och Osby som höjer sig 40 placeringar.

– Målmedvetenhet och långsiktighet i skolutvecklingsarbetet ger resultat, jag vill rikta ett stort grattis till de kommuner som med hjälp av hårt arbete från alla fantastiska lärare och skolledare lyckats klättra i rankningen, säger Lärarförbundets ordförande Johanna Jaara Åstrand.

Tio-i-topp

  • 1. (1) Vellinge, Skåne län
  • 2. (42) Orust, Västra Götalands län
  • 3. (52) Ovanåker, Gävleborgs län
  • 4. (12) Kalmar, Kalmar län
  • 5. (60) Aneby, Jönköpings län
  • 6. (5) Piteå, Norrbottens län
  • 7. (93) Grästorp, Västra Götalands län
  • 8. (48) Osby, Skåne län
  • 9. (2) Varberg, Hallands län
  • 10. (16) Lund, Skåne län

Här kan du se hela rankningen och söka på din kommun

Ovanåker fångar upp elever

Yoomi Renström, kommunstyrelsens ordförande i Ovanåker, säger att en del av förklaringen till kommunens klättring mot toppen är lugna och trygga skolor, relativt låg personalomsättning och att lärarkåren förstärkts med specialpedagoger.

– Men det viktiga är hur lärarna arbetar. Vi har arbetslag som lyckas fånga upp de elever som har svårigheter, och jobbar med dem hela skoltiden. Det ska vi sprida till hela skolverksamheten. Vi har också gått in i Skolverkets projekt Samverkan för bästa skola, vilket är ett sätt att hitta metoder för jämna, goda resultat, säger hon till Svenska Dagbladet.

13 kriterier används i rankningen:

  • Resurser till undervisningen
  • Andel pedagogiskt utbildade lärare
  • Lärartäthet
  • Friska lärare/andel icke sjukskrivna
  • Lärarlöner
  • Kommunen som avtalspart – hur väl den lever upp till gällande avtal
  • Andel av barn 1-5 år gamla i kommunen som är inskrivna i förskola
  • Betygsresultat, genomsnittligt meritvärde i åk 9
  • Betygsresultat i åk 9 i förhållande till förutsättningarna, Likvärdighetsindex
  • Andel elever som är godkända i alla ämnen i åk 9
  • Andel elever godkända i alla ämnen i förhållande till Likvärdighetsindex
  • Andel elever som fullföljer gymnasieutbildningen inom 3 år
  • Andel elever som uppnår grundläggande behörighet för högskolestudier

Läs längre definitioner av kriterierna här.

Vellinges systematiska kvalitetsarbete

Ester Alavei är utbildningschef i Vellinge kommun som kommer på första plats för fjärde året i rad. I ett pressmeddelande förklarar hon framgången så här:

– Vi har arbetat strukturerat med att bygga upp en infrastruktur för vårt kommunövergripande systematiska kvalitetsarbete och hur det ska docka i enheternas systematiska kvalitetsarbete. Vi har välförankrade metoder för att fördjupa och förädla denna infrastruktur.

Rankning driver utveckling

Lärarförbundets ordförande Johanna Jaara Åstrand konstaterar att rankningen driver skolutveckling.

– Den mäter inte allt men är en dörröppnare för de viktiga samtal som är nödvändiga. Alla kommuner kan bli Bästa skolkommun – med rätt beslut, investeringar och dialog.

  • Kod för annonsposition 2 i huvudspalten

Kommentarer

Kommentera

Kommentarer förhandsgranskas inte. Alla kommentatorer ansvarar för sina egna inlägg. Håll god ton och följ lagen. Klicka här för att läsa våra regler för kommentarer.

  • Kod för annonsplats 3 i huvudspalten

Fler nyheter

Digital oförmåga oroar företagsledare

Nästan vartannat företag har påbörjat ett digitalt förändringsprojekt. Men samtidigt är många projekt tyngda av problem och riskerar att avbrytas för att de blir alltför kostsamma. Fujitsu har identifierat fyra kärnområden som är avgörande för att lyckas.

  • Annonskod Huvudspalten 4

Låt värderingar ligga till grund för nya strategier

Oväntade samarbeten kan ge synergier som är värdefulla när en verksamhet går igenom stora förändringar. Men för att lyckas gäller det att inte tappa bort de grundläggande värderingar som styr verksamheten. Då är risken stor att kunderna känner sig svikna, visar en färsk avhandling.

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.