nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

  • Annonskod mobil topp

Vägen till det kritiska målet

Vad är det som krävs för att du ska få medarbetarna att nå organisationens allra mest angelägna mål? Boken, De 4 Disciplinerna för exekvering, har samlat de viktigaste lärdomarna från ledare som har lyckats.

  • Kod för annonsposition 1 i huvudspalten

Det finns två saker som du som ledare och chef kan påverka för att skapa resultat: Det ena är din strategi, det vill säga din plan. Det andra är din förmåga att genomföra denna strategi, att få det som är allra viktigast att verkligen hända, exekvering.

Efter att ha jobbat med många chefer, ledningsgrupper och organisationer i olika typer av branscher och organisationer har författarna till De 4 Disciplinerna för exekvering samlat sina viktigaste lärdomar om vad som krävs för att få människor att nå organisationens allra mest angelägna mål. I boken får du ta del av det ramverk som tusentals ledare och medarbetare använder idag för att skapa önskade resultat. Författarna beskriver inte bara vad utan också hur ett effektivt genomförande kan åstadkommas. De ger mängder av exempel på organisationer som har gjort just detta.

De 4 Disciplinerna för exekvering är skrivna av Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling och MArk Reznik och ges ut av Ekerlids förlag.

  • Kod för annonsposition 2 i huvudspalten

  • Kod för annonsplats 3 i huvudspalten

Fler nyheter

  • Annonskod Huvudspalten 4

Aktivt medarbetarskap gör oss gladare på jobbet

Läsvärt

Förlita dig inte bara på att dina chefer ska utöva ett bra ledarskap. Hur vi mår på jobbet handlar också om vad vi själva gör för att påverka situationen – och vi kan göra mer än vi tror. Det är utgångspunkten i en ny bok om medarbetarskap.

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.