nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

  • Annonskod mobil topp

Vägen till mer engagerade medarbetare

Engagerade medarbetare är svaret, men hur hittar vi dit? En ny handbok i ämnet utforskar ledarskapets betydelse för att bygga en organisation som håller i det långa loppet.

  • Kod för annonsposition 1 i huvudspalten

2012 kom en Gallup-undersökning som chockade många ledare. Den visade att endast 16 procent av svenskarna har ett högt engagemang i sina jobb och verkligen bryr sig. De flesta har antingen en sval inställning till det eller rycker på axlarna. Några är till och med direkt fientliga till sin arbetsgivare.

Det var en av anledningarna till att psykologen Henrik Heslyk bestämde sig för att skriva boken Människor till låns.

Han konstaterar att det gamla sättet att leda medarbetare inte fungerar längre – vi löser inte problem genom att springa snabbare och lägga fler timmar på jobbet. Det enda det leder till är organisationer som dräneras på engagemang och människor som blir utbrända och sjuka.

Istället behöver vi hitta sätt att ta vara på medarbetarnas inre engagemang. Företag med motiverade medarbetare har en högre produktivitet, bättre lönsamhet och nöjdare kunder. De har dessutom lägre frånvaro och färre olyckor, så visst finns det mycket att tjäna på att behålla människors engagemang.

Människor till låns är en handbok för ledare på alla nivåer. Den visar hur och varför du ska ta hand om människorna omkring dig. Boken är en guide som visar ledarskapets betydelse för att bygga en organisation som hänger ihop även på sikt.

  • Kod för annonsposition 2 i huvudspalten

  • Kod för annonsplats 3 i huvudspalten

Fler nyheter

Digital oförmåga oroar företagsledare

Nästan vartannat företag har påbörjat ett digitalt förändringsprojekt. Men samtidigt är många projekt tyngda av problem och riskerar att avbrytas för att de blir alltför kostsamma. Fujitsu har identifierat fyra kärnområden som är avgörande för att lyckas.

  • Annonskod Huvudspalten 4

Låt värderingar ligga till grund för nya strategier

Oväntade samarbeten kan ge synergier som är värdefulla när en verksamhet går igenom stora förändringar. Men för att lyckas gäller det att inte tappa bort de grundläggande värderingar som styr verksamheten. Då är risken stor att kunderna känner sig svikna, visar en färsk avhandling.

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.