nr-logo

För smart verksamhetsutveckling

Arkiv för Catharina Byström

Catharina Byström
Mejla mig gärna tips på:

E-post: catharina.b@kvalitetsmagasinet.se

Pernilla Gustavsson, Axfood, lät roboten Doris göra det monotona jobbet.
Pernilla Gustavsson, Axfood.

Ledarskap nyckeln när roboten Doris tog över jobbet

Att digitalisera är som vilken förändringsresa som helst. Det menar Pernilla Gustavsson, Axfood Shared Service Center, som blev utnämnd till året digitala ledare och som är en av talarna på KM Live i april. Här ger hon tre ledarskapstips vid digitalisering.

*Vill man prestera på topp behöver man också vara mottaglig för feedback, menar ledarskapsexperten Kenth Åkerman.
Vill man prestera på topp behöver man också vara mottaglig för feedback, menar ledarskapsexperten Kenth Åkerman.

Sju steg för att skapa en feedbackkultur

För att bli bättre behöver man öppet och ärligt ta ansvar för sina handlingar. Vill man prestera på topp behöver man också vara mottaglig för feedback. Här nedan får du sju steg för att kunna bli bättre på att ge feedback och de är utgångspunkter för att skapa en bra feedback-kultur.

*Forskaren Kristina Sutter-Beime får 1,7 miljoenr kronor för sin studie om besvärliga anställda.
Forskaren Kristina Sutter-Beime får 1,7 miljoner kronor för sin studie om besvärliga anställda. Foto: Mattias Frödén/ Örebro Universitet

Prisas för forskning om besvärliga anställda

Forskaren Kristina Sutter-Beime har undersökt vad som utmärker besvärliga personer som ställer till problem på sin arbetsplats och hur cheferna hanterar dessa. Hon har identifierat fyra kategorier som de anställda kan sorteras in i.

*Forskarna bakom rapporten Fri som en fågel.
Forskarna Martin Fransson och Johan Quist vid Centrum för tjänsteforskning, Karlstads universitet

Svårt gå från detaljstyrning till tillitstyrning

Det blev en besvärlig resa när medarbetarna på Försäkringskassan i ett forskningsprojekt testade att gå från detaljstyrning till tillitsstyrning. De hade låg tilltro till sin egen förmåga och sökte istället svar hos experter och chefer. Men även om det tog tid gav processen till slut goda resultat.

*Emma Pihl om framtidens ledarskap
Emma Pihl är övertygad om att det i framtiden blir allt viktigare med att ha en bra omvärldskoll. Foto Posture, Inspirera

7 steg för att framtidsrusta ledarskapet

Att vara coachande, kunna leda på distans och ha koll på omvärlden är viktiga egenskaper för framtiden ledare. Men glöm inte att vara dig själv uppmanar Emma Pihl, professionell coach.

*Helsingborgs kvalitetsrecept är ledarskap, nytänkande och en kultur som tillåter misslyckande.
Helsingborgs stad utsågs till årets kvalitetskommun 2017.

Helsingborgs väg till toppen

Sveriges kvalitetskommun 2017

Få kommuner utmärker sig som Helsingborgs stad när det gäller prisregn. Förutom att koras till Sveriges kvalitetskommun 2017 har de kammat hem priser som årets it-kommun, tillväxtkommun, miljökommun och nybyggarkommun. Receptet bakom framgången stavas bland annat ledarskap, nytänkande och en kultur som tillåter misslyckande.

Foto: Mikael Sjöberg

Hon slår hål på myten om ledaren som hjälte

Ledare har en övertro på styrdokument, strategier och mål. Tvärtom kan överdrivet användande av dessa dokument skapa oro i organisationer. Istället borde chefer och ledare ägna tid åt verkligheten. Och satsa på att lära sig gruppdynamik.

*
Almedalsveckan i Visby.

Skapa glöd framtidens största ledarutmaningen

Almedalsveckan

Att leda på ett nytt sätt som skapar glöd och engagemang bland medarbetarna och leda hållbart. Det är några av de största framtida utmaningarna för svenska organisationer. Det visar en ny SQMA-rapport som släpps i september.

*
Foto Stock Abobe.

7 varningssignaler för att upptäcka psykopater

De är charmiga, specialister på retorik och experter på att manipulera. De lovar guld och gröna skogar men skapar psykosocialt lidande och ekonomiskt svinn i mångmiljardklassen. Psykopater är så långt bort från ett fungerande ledarskap man kan komma.

Släpp taget som chef så kan medarbetarna växa

Recension

Lyssna ännu mer på dina medarbetare och våga att inte jämt vara den starke. Genom att du som ledare också kan släppa taget, visa din okunnighet och vara mer dig själv kan medarbetare börja växa och relationerna förbättras.
I Coachboken, Liber förlag, menar författarna Maria Gerlofson och Anja Lindberg att med ett coachande förhållningssätt är det människan som kommer i centrum, jämfört med ett styrande chefskap.

Prenumerera på Kvalitetsmagasinets nyhetsbrev

 Anmäl dig här

Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.