Linda Johansson

Jag läser i nyhetsflödet att arbetsglädjen på svenska arbetsplatser sjunker. Konsultföretaget Ennova, som årligen tar tempen på medarbetare och ledning i 39 länder, meddelar i år att svenskarnas arbetsglädje kasat från tionde till fjortonde plats.

Med hjälp av en molntjänst som mäter, analyserar och kartlägger framgångsfaktorer har en rad Eskilstunaföretag förbättrat sin innovationsförmåga på nio av tio punkter – på tre månader.

Möten som har blivit ett nödvändigt ont säger en hel del om organisationen. Genom att styra upp möteskulturen, kan du påverka företagskulturen till det bättre.

Det sitter i väggarna. Men vad är det som sitter i väggarna? Många är eniga om att företagskulturen är avgörande för både framgång, resultat och välmående medarbetare. Så här kan du som chef och ledare påverka din organisations kultur.

Det enda sättet att hålla jämna steg i en globaliserad värld med knivskarp konkurrens och snabbfotade förändringar är att ständigt vara öppen för att lära nytt. Lär er att lära.

Ligger du sömnlös över snåriga excelark och röda siffror? Är du bekymrad över hur du ska nå dina mål och öka produktiviteten? Då kanske du måste börja med att motivera dina medarbetare genom att kommunicera både bättre och tydligare.

Förändringar kan bli en katastrof, med missnöje, motivationskrascher och minskad produktivitet som följd. Det kan också bli det bästa som hänt på länge. Allt står och faller med ledarskapet. Här är fyra tips som stärker ert förändringsledarskap.

När du som chef inte har tid för reflektioner eller oavbrutet tankearbete, löper din organisation stora risker att hamna snett. Eftertanke och förmågan att se och förstå komplexiteter är själva grunden för ett framgångsrikt strategiskt, och på sikt även operativt, arbete.