Anders Pauser

Det kan vara svårt för ledare att delegera. De har ju varit inblandade i allt från början. Men för att inte bli ett hinder i tillväxtresan måste de bli bättre på att lämna ifrån sig arbetsuppgifter. Här är några tips på hur.

Svenska företag tror inte att deras verksamhet kommer att utvecklas det kommande året, enligt en rapport från Svenskt Näringsliv. 78 procent av företagen uppger att det finns åtminstone ett stort hinder som förhindrar deras expansion. Särskilt svårigheten att rekrytera sticker ut.

Självstyrning, självorganisation, syftesdriven organisation och tillitsbaserad styrning i all ära. Men lite hierarki behövs också ibland.

Bäste kvalitetsarbetare, är du medveten om ditt modellberoende? Är du besvärad av symptomen? Det är antagligen bättre att du lär dig hantera situationen, livet blir enklare då. Låt mig förklara men först något om det praktiska med modeller.

Coacha, lyssna eller att ge tydliga råd? Förstå vilken typ av samtal som bör användas i medarbetarsamtal. Retorikexperten Serena Mon de Vienne reder ut begreppen.

Är medarbetarna till för dig som chef eller är det tvärtom? Det är hög till involvera istället för att instruera menar Svante Randlert som skrivit en bok ”Drömledarskapet” som är praktisk handledning för ledarskapet in i framtiden. Här är hans 10 nycklar för framtidens ledarskap.