Stödjande, tillgängliga och engagerade chefer i det dagliga arbetet eftersöks av vårdpersonal. Och det är just personalens delaktighet som har avgörande betydelse för att få till organisationsförändringar. Det menar Kristina Rosengren som studerat hälso- och sjukvårdsorganisationer i förändring.
För att bemöta vårdpersonalens efterfrågan pekar Kristina Rosengren på delat ledarskap. Det innebär att två avdelningschefer delar på chefsskapet. Genom gemensam värdegrund och kompetenser som kompletterar varandra kan synergieffekter uppnås.