Nyanställda chefer måste bli bättre på att delegera, att se till helheten och att ta kritik. Det är några av lärdomarna i en amerikansk studie från forskningsorganisationen Corporate Executive Board.
När forskarna studerade 5 400 chefer som var nya på sina poster upptäckte de den vanligaste fällan: ett överdrivet detaljfokus. Problemet bottnar i att nya chefer ofta vill visa upp snabba resultat och därför siktar in sig på ett eller några problem direkt. Med risk för att helhetssynen går förlorad.


