Hur lyckas man med förändringsledning när man inte riktigt vet vad som väntar? Under Förändringsledningsdagen den 10 mars diskuterar vi vad som krävs av ledarskapet i framtiden, hur man skapar en hållbar förändringskultur, hur ni skapar effektiva möten, hur arbetsmiljön i sig kan påverka och vilka metoder ni kan använda för att nå era mål. Detta och mycket mer. Välkommen!
Förändringsledningsdagen | Leda i utveckling
Plats | Digital interaktiv konferens |
Tid | 10 mars 2022, 08:00 - 16:20 |
Pris | 7 490:- exklusive moms |
Program
-
08:00 - 09:00
Logga in och upptäck den digitala arenan
Innan livesändningen startar kan du logga in och bekanta dig med den digitala arenan. Det finns även möjlighet att besöka utställarna i de digitala montrarna. -
09:00 - 09:10
Livesändningen startar – Välkomna!
HuvudscenenYasemin Bayramoglu som är moderator för dagen hälsar välkommen och inleder programmet. Med på scenen är också dagens sidekick Britt-Marie Olsson. TalareYasemin Bayramoglu
Moderator och chefredaktör, KvalitetsmagasinetBritt-Marie Olsson
Dagens sidekick. Punktlighetsansvarig, SJ -
09:10 - 09:40
Att leda förändring
HuvudscenenAll förändring utgår från en önskan om att nå ett bättre resultat. Hur får vi ledare i en organisation och dess medarbetare att ändra beteende och ta till sig nya arbetssätt? Här får vi ta del hur en övergripande strategi kan se ut för att nå framgång. TalareAdam Eisen
Ansvarig för strategiexekvering, FranklinCovey -
09:40 - 10:10
Förändra kulturen – och få med medarbetarna på tåget
HuvudscenenÄven förändringar förändras, påstår Harry Wallenholm och menar att förändringsledare måste lära sig ett nytt hantverk för att kunna hantera framtidens utmaningar. Det hantverket handlar till stor del av medarbetarskap. TalareHarry Wallenholm
Managementkonsult och senior partner, Implement Consulting GroupHarry Wallenholm är managementkonsult och senior partner på Implement Consulting Group och har skrivit omtalade boken "Involverande förändringsledning: när förändring förändras". -
10:10 - 10:30
Förmiddagspaus
Under förmiddagspausen kan du passa på att sträcka på benen, hämta kaffe och interagera med andra deltagare. Passa även på att vara med i vår tävling där fina priser utlovas till segrarna. -
10:30 - 11:00
Case: Etableringen som förändrar hela Skellefteå
HuvudscenenRedan före Northvolts etablering i Skellefteå var planen att gå från 73 000 till 80 000 invånare. Nu räknar man i stället med 100 000 invånare år 2040. En ökning med 37 procent på knappt 20 år. Detta ställer enorma krav på en kommun när det bland annat gäller arbetskraftsattraktion, infrastruktur, bostadsbyggande och kompetensutveckling. Hur ska kommunen klara förändringen? TalareKristina Sundin Jonsson
Kommundirektör, Skellefteå kommunKristina Sundin Jonsson är kommundirektör i Skellefteå. -
11:00 - 11:30
Case: Så lyckades Delta Nordic Group med sin förändringsresa
HuvudscenenHur får man både ledningen och medarbetarna att förstå värdet av en större förändringsresa? Marcus Edholm på Delta Nordic Group berättar om hur de överraskade ledningen med goda resultat och blev en än viktigare samarbetspartner för kunderna – samtidigt som sjukfrånvaron minskade bland personalen! TalareMarcus Edholm
Marcus Edholm, platschef på Delta Nordic GroupMarcus Edholm är platschef på elektronikföretaget Delta Nordic Group i Örnsköldsvik och har bland annat jobbat på Ericsson tidigare. -
11:30 - 12:00
Det krävs av framtidens ledare (och så når du dit)
HuvudscenenFörändringarna går allt snabbare samtidigt som Sverige behöver vässa sig som innovationsland. Det här ställer krav på ett nytt digitalt ledarskap, menar Claudia Olsson, som hjälper organisationer att digitaliseras. För att lyckas med den digitala omställningen behöver man sätta ledarskapet, en digital kultur och mindset och de mänskliga beteendena i fokus. Här får du veta vad som kommer att krävas av dig som ledare för att du ska kunna vara med och driva utvecklingen. TalareClaudia Olsson
Grundare, Stellar CapacityClaudia Olsson är grundare av utbildningsföretaget Stellar Capacity och expert på digitalt ledarskap och transformation. Hon är mångfaldigt prisbelönt och utsedd av World Economic Forum till Young Global Leader bland mycket annat. -
12:00 - 13:10
Lunchpaus
Nu är det dags att fylla på med lunch innan det är dags för spårval. Under lunchen har du möjlighet att diskutera förmiddagen med andra deltagare eller besöka utställarområdet. Passa även på att vara med i vår tävling där fina priser utlovas till segrarna. -
13:10 - 14:40
Spår 1: MÄNNISKAN I FÖRÄNDRING
Spårvalsscen 1Under spåret Människan i förändring kan du välja mellan tre föreläsningar. Talarna finns tillgängliga för att besvara frågor i chatten under den tid som är avsatt i programmet. -
13:10
Så påverkas förändringsprocesser av gruppdynamiker
Spårvalsscen 1Om hur du som ledare kan åstadkomma förändring genom sociala processer och relationerna mellan människor. TalareStefan Sveningsson
Professor i företagsekonomi, Lunds universitetStefan Sveningsson är professor i företagsekonomi vid Lunds universitet och forskar inom strategi, organisationsförändring, chefsarbete, ledarskap och identitet. Han har dessutom skrivit en rad böcker om ledarskap och förändringsarbete. -
13:40
Allt du behöver veta om hjärnan för att få med dig medarbetarna i förändringsarbetet
Spårvalsscen 1Just nu är det ett stort glapp mellan det vi vet och det vi gör inom området ledarskap. Neurovetenskapen ger oss en helt ny förståelse för vad som orsakar stagnation och vad som får organisationer och individer att blomstra. Vi får ett antal enkla tips för att hjälpa människor under förändring. TalareEva Hamboldt
Grundare, Neuroledarskap i PraktikenEva Hamboldt driver Neuroledarskap i Praktiken och har bland annat en Master i Neuroledarskap från Neuroleadership Institute i New York. -
14:10
Så möter du dem som inte vill förändra
Spårvalsscen 1När medarbetare tvekar inför en förändringsprocess brukar vi säga att de ”gör motstånd”. De kanske ifrågasätter och är negativa och som förändringsledare pushar vi då ofta ännu hårdare för att övertyga. Men det är helt fel väg att gå, menar Ylva M Andersson som stöttar chefer att ställa om för att kunna möta ett arbetsliv i ständig förändring. TalareYlva M Andersson
Ledarskapscoach, MAY StrategiesYlva M Andersson är ledarskapscoach, driver MAY Strategies och har bred erfarenhet av organisationsutveckling och krishantering. Ylva är aktuell med boken "Leda i ständig förändring: med kreativitet, kollektiv intelligens och kommunikation". -
13:10 - 14:40
Spår 2: METODER
Spårvalsscen 2Under spåret Metoder kan du välja mellan tre föreläsningar. Talarna finns tillgängliga för att besvara frågor i chatten under den tid som är avsatt i programmet. -
13:10
Motivation – eller varför piska och morot inte fungerar
Spårvalsscen 2Magnus Lindwall berättar om Självbestämmandeteorin, SBT, som är en av de vetenskapliga grunderna till den omtalade SCARF-metoden, och hur man skapar en hållbar motivation hos andra och sig själv. TalareMagnus Lindwall
Professor i psykologi, Göteborgs UniversitetMagnus Lindwall är professor i psykologi med inriktning på hälsopsykologi vid Göteborgs Universitet. Han har forskat om bland annat motivation och beteendeförändringar och har skrivit flera böcker, däribland "Motivationsrevolutionen" tillsammans med Olof Röhlander.
(Foto: Niklas Palmklint) -
13:40
Varför händer det så lite när vi gör så mycket?
Spårvalsscen 2En ofta citerad dikt av Tomas Tranströmer illustrerar förändringens psykologiska villkor: "Två sanningar närmar sig varann. En kommer inifrån, en kommer utifrån och där de möts har man en chans att få se sig själv." Förändring värd namnet är inte bara en fråga om metoder. Föreläsningen behandlar förändringsarbete i denna anda av autenticitet – i ett socialpsykologiskt perspektiv. Ambitionen är att belysa själva grundfrågorna och de avgörande förhållningssätten vad gäller förändringsprocesser med hjälp av några olika nyckelbegrepp och teorier. TalareLars Svedberg
Psykolog och docent i pedagogik, Karlstads universitetLars Svedberg är docent i pedagogik vid Karlstads universitet och legitimerad psykolog. Han har gedigen erfarenhet av lärarutbildning, ledarutbildning och kompetensutveckling inom offentlig, ideell och privat sektor. Lars forskar om ledarskap och ledning på olika nivåer inom politiskt styrda organisationer och har skrivit flera böcker inom gruppsykologi och pedagogiskt ledarskap. -
14:10
Lyckas med agil transformation
Spårvalsscen 2Det är dags att företag och organisationer överger toppstyrning och detaljplanering till förmån för ett agilt arbetssätt. Ökad flexibilitet och kundanpassning är nödvändig för att kunna parera de snabba förändringarna på marknaden. Här ser vi på metoden att styra agilt. TalareEva Meunier
Konsult, FrontitEva Meunier arbetar som konsult på Frontit, med fokus på ledarskap och förändring. Eva har mångårig erfarenhet av att hjälpa både små och stora organisationer med att genomföra förändringar. I sitt arbete använder hon gärna ett metodiskt angreppssätt som anpassas efter situation, behov och förutsättningar.Anders Fresk
Förändringsledare, FrontitAnders Fresk är en erfaren agil förändringsledare på Frontit som vet hur man förvandlar individer och team på teknisk och ledningsnivå till högpresterande organisationer. Hans styrka är att kombinera sin långa erfarenhet av förändringsledning med sin stora kunskap om agilt syn- och arbetssätt för uppnå hållbara transformationer. Han har arbetat inom storskaliga utvecklingsorganisationer i olika ledarroller i mer än 20 år. Anders är certifierad i förändringsledarmetodiken ADKAR och i det agila ramverket SAFe (SPC5). -
13:10 - 14:40
Spår 3: IMPLEMENTERING
Spårvalsscen 3Under spåret Implementering kan du välja mellan tre föreläsningar. Talarna finns tillgängliga för att besvara frågor i chatten under den tid som är avsatt i programmet. -
13:10
Prioritera – det alla snackar om men ingen gör…
Spårvalsscen 3Lyckad implementering hänger på mer än att ha en välfungerande förändringsledning och en systematisk modell. En förutsättning för framgång är att implementeringen ges tillräckligt fokus och rätt resurser. För att få till detta borde ibland tydliga NED-prioriteringar av andra aktiviteter ske, till förmån för det aktuella initiativet. Dessa lyser många gånger med sin frånvaro. Detta pass kommer att utmana vanliga förhållningssätt till prioriteringar, visa användbara verktyg för prioritering och dela tips kring konstruktiv ambitionsanpassning. TalareOla Rosenlind
Förändringsspecialiserad konsult och författareOla Rosenlind är personal- och beteendevetare med bakgrund från ledande roller inom HR. Han har sedan 2010 arbetat som konsult med fokus på verksamhetsutveckling och förändringsledning. Han har som konsult och chef omfattande erfarenhet av förändringsprocesser i arbetslivet med fokus på kultur och beteenden. Tillsammans med Mikal Björkström har han skrivit boken ”Förändringens fem fallgropar – och hur du undviker dem!”.Mikal Björkström
Leg. psykolog med OBM-inriktningMikal Björkström är leg. psykolog med OBM-inriktning. Han har mångårig erfarenhet av chefsroller på olika nivåer och i rollen som organisationskonsult. Mikal har, som konsult och chef, omfattande erfarenhet av förändringsprocesser i arbetslivet med fokus på kultur och beteenden. Tillsammans med Ola Rosenlind har han skrivit boken ”Förändringens fem fallgropar – och hur du undviker dem!”. -
13:40
Få ut max av arbetsmötet under förändring
Spårvalsscen 3Förändringsresor ställer stora krav på personalgruppen. Hur genomför man möten för att få med sig människor. Här belyses redskap och metoder för effektiva möte i förändring. TalarePia Villför Larsson
Facilitator och utbildare, FacilitatorhusetPia Villför Larsson är en av grundarna av Facilitatorhuset. Hon har arbetat på heltid som facilitator och utbildare sedan 1998 och brinner verkligen möten av olika slag.
-
14:10
Bollhavet
Spårvalsscen 3Många har erfarenhet av att implementeringar inte alltid går som planerat. Det saknas även kunskap om varför det blev som det blev. Här presenteras ett sätt att arbeta som kommer att öka chansen att det blir som du tänkt och planerat. Det hela handlar om systematik och tydlighet. TalareMårten Åhström
Folkhälsovetare, Region StockholmMårten Åhström är folkhälsovetare med drygt tio års erfarenhet från forskning och tillämpning av implementering i olika organisationer. -
14:40 - 15:00
Eftermiddagspaus
Under eftermiddagspausen kan du passa på att sträcka på benen och hämta kaffe, interagera med talare och deltagare i arenan eller besöka utställarområdet. Passa även på att vara med i vår tävling där fina priser utlovas till segrarna. -
15:00 - 15:30
Så skapar vi hållbara arbetsplatser
HuvudscenenSociala ytor där vi kan umgås mer när vi väl är på jobbet, säger den ena. Avskilda ytor så vi kan fokusera på deep work, säger den andra. Men hur ska våra arbetsmiljöer se ut för att vi ska både må och arbeta bra, samtidigt som de bidrar till utveckling och förändring? Vad är det i omgivningen som påverkar människorna både som individer och grupper? Det ska vi utforska under den här föreläsningen. TalareKarin Ståhl
Vd och arbetsplatsstrateg, GotoworkKarin Ståhl är grundare och vd och arbetsplatsstrateg på konsultföretaget Gotowork. -
15:30 - 16:15
Gör varandra skickliga – så stärker ni teamet
HuvudscenenFör en talare som är tidigare förbundskapten i handboll är det förstås självklart att laget går före jaget. Precis som på idrottsarenan handlar förbättringsarbete om att göra varandra skickliga, menar Anders Ludde Lundin. TalareAnders Ludde Lundin
Certifierad förändringsledare, Skickliggöra ABAnders Ludde Lundin är certifierad förändringsledare, SO-lärare och tidigare förbundskapten i handboll. Han har hjälpt organisationer med förbättringsarbete i mer än 20 år. -
16:15 - 16:20
Sammanfattning och reflektion
HuvudscenenDagen sammanfattas från studion. TalareYasemin Bayramoglu
Moderator och chefredaktör, Kvalitetsmagasinet
Talare
Adam Eisen
Ansvarig för strategiexekvering, FranklinCoveyHarry Wallenholm
Managementkonsult och senior partner, Implement Consulting GroupKristina Sundin Jonsson
Kommundirektör, Skellefteå kommunMarcus Edholm
Marcus Edholm, platschef på Delta Nordic GroupClaudia Olsson
Grundare, Stellar CapacityKarin Ståhl
Vd och arbetsplatsstrateg, GotoworkAnders Ludde Lundin
Certifierad förändringsledare, Skickliggöra ABStefan Sveningsson
Professor i företagsekonomi, Lunds universitetEva Hamboldt
Grundare, Neuroledarskap i PraktikenYlva M Andersson
Ledarskapscoach, MAY StrategiesMagnus Lindwall
Professor i psykologi, Göteborgs UniversitetLars Svedberg
Psykolog och docent i pedagogik, Karlstads universitetEva Meunier
Konsult, FrontitAnders Fresk
Förändringsledare, FrontitOla Rosenlind
Förändringsspecialiserad konsult och författareMikal Björkström
Leg. psykolog med OBM-inriktningMårten Åhström
Folkhälsovetare, Region StockholmPia Villför Larsson
Facilitator och utbildare, FacilitatorhusetYasemin Bayramoglu
Moderator och chefredaktör, KvalitetsmagasinetBritt-Marie Olsson
Dagens sidekick. Punktlighetsansvarig, SJLeda i utveckling
anordnas av Kvalitetsmagasinet