Förändringsledningsdagen
Att leda i förändring
Kvalitetsmagasinet och Vd-tidningen
21 september 2023
7A Odenplan i Stockholm
Förändringsledningsdagen – En heldag om att leda i förändring
En av de största utmaningarna för en verksamhet är förändring. Inte minst nu när hela arbetslivet förändras i allt snabbare takt. Hur lyckas man med förändringen, får med sig personalen och skapar en förtroendefull resa mot framtiden? För att bli framgångsrik krävs stor förståelse för ledarskapet, medarbetarnas motivation, kommunikationen mot sin organisation och kännedom om effektiva stödverktyg.
Förändringsledningsdagen | Att leda i förändring
| Plats | 7A Odenplan i Stockholm |
| Tid | 21 september 2023, 09:00 - 17:10 |
| Pris | 7 490:- exklusive moms |
Förändringsledningsdagen genomförs för den sjunde gången och den 21 september välkomnar vi dig till 7A Odenplan i Stockholm. Under denna heldag har du möjlighet att dela erfarenheter med andra, bli inspirerad av ledande experter på området och ledare som genomfört framgångsrika förändringsresor. Här får du också ta del av hur man kan arbeta med olika modeller; Förändringens fyra rum, Knoster och ADKAR.
Fördjupande eftermiddag med egna val
Under eftermiddagen kommer du kunna välja mellan tre spår att fördjupa dig inom, välj mellan Metoder, Människan i förändring eller Implementering i verkligheten.
Välkommen!
Program
-
08:00 - 09:00
Registrering och frukost
Loke LoungeInnan programmet startar är du välkommen att registrera dig, ta en kopp kaffe och en frukostmacka. -
09:00 - 09:10
Välkommen
LokeKalle Anrell, Kvalitetsmagasinet, dagens moderator hälsar välkommen och inleder dagen. TalareKalle Anrell
Moderator, Kvalitetsmagasinet -
09:10 - 09:50
Förändringens utmaning och fallgropar
Att genomföra varaktiga förändringar är svårt. Vad krävs för att de ska bestå och hur får man med sig personalen? Vi lägger fokus på ledarskapet under en förändring och vad som krävs av en organisation för att lyckas. TalareJuna Jumaa
Senior Management Consultant, Implement Consulting GroupJuna Jumaa är en erfaren konsult inom organisatorisk förändring och utveckling genom att leda och styra funktioner för organisationer och affärsprocesser i olika led. Hon anlitas ofta av ledningsgrupper. -
09:50 - 10:20
Så lyckas du med implementeringen
LokeNya arbetssätt, ny kunskap, nya processer… Det är mycket som ska implementeras i företag och organisationer. Men hur genomförs en lyckad implementering? Ulrica von Thiele Schwarz har forskat i ämnet och tipsar om bästa vägen till framgång. TalareUlrica von Thiele Schwarz
Professor i psykologi, Mälardalens universitetUlrica von Thiele Schwarz forskar, skriver och pratar om konsten att gå från idéer och planer till förändring i praktiken. Hon är professor i psykologi vid Mälardalens universitet och har tillsammans med Henna Hasson skrivit flera böcker, nu senast Implementeringsboken. -
10:20 - 10:50
Förmiddagspaus
Loke LoungeUnder förmiddagspausen kan du passa på att sträcka på benen och hämta kaffe, mingla med talare och andra deltagare. -
10:50 - 11:10
Interaktivt pass
Mer information om programpunkten kommer inom kort. -
11:10 - 11:40
Case: Konsten att vända på utvecklingen
Att vända en verksamhet i utsatta lägen kräver fullt fokus på förändring. Men hur gör man och hur får man med sig personalen i pressade företag till nödvändiga förändringar. Vilka är utmaningarna och vilka är framgångsfaktorerna? TalareYvonne Magnusson-Norling
Vd, IndiskaYvonne Magnusson-Norling är ny vd på Indiska med uppdraget att skapa en lönsam verksamhet. Hon har lång erfarenhet som vd i ett antal företag och har genomfört fyra stora turn-arounds.
Förändringsledning och kulturell transformation är områden hon bland annat fokuserat på. -
11:40 - 12:10
Konsten att leda förändring handlar om konsten att leda genom människor
Många förändringsarbetet rinner ut i sanden utan att de resultat som sattes upp som mål har uppnåtts. Kan det bero på att man missat själva kärnan som handlar om att greppa hur vi kommunicerar arbetet och hur vi navigerar samspelet hos dem som ska verkställa besluten? Så att förändringsarbetet upplevs värt ansträngningen. TalarePernilla S Corizza
Ledarskaps- och teamutvecklarePernilla S Corizza har mångårig erfarenhet från olika ledaruppdrag och organisationsutveckling. Hon nominerades 2019 till årets chef (tidningen Chef). Idag arbetar hon som ledarskaps- och teamutvecklare med klienter i både Europa och i USA och är grundare till både ”Modigt lärande” och ”Honor your leadership”. -
12:10 - 13:10
Lunchpaus
Loke LoungeNu är det dags att fylla på med lunch som serveras i loungen. Här finns det tillfälle att nätverka med andra deltagare. -
13:10 - 14:40
SPÅR 1: METODER
Välj mellan tre spårvalsföreläsningar under temat Metoder. -
13:10 - 13:40
Förändringens fyra rum och nulägesanalysen
Spår 1Vid förändringar uppstår olika känslor och behov och det i sin tur ställer krav på ett ledarskap som möter upp i förändringens olika faser. Hur kan vi bidra till att människor vill, kan och vågar medverka i förändring och skapa framdrift? Vi delar med oss av konkreta tips hur en enkel "nuläges" analys kan göras i en fyrfältare utifrån Förändringens fyra rum. TalareKerstin Lindfors
Konsult, FrontitKerstin Lindfors har senaste 25 åren arbetat med ledarutveckling och förändringsledning. Ofta förekommande uppdrag är ledarutveckling och kultur- och värdegrundstransformationer samt inspirationsdagar.Elin Perttu
Managementkonsult, FrontitElin Perttu är managementkonsult på Frontit i Helsingborg och har under senaste 15 åren arbetat som förändringsledare, organisationsutvecklare och inom HR bland annat på IKEA. -
13:40 - 14:10
Hur du enkelt och kraftfullt skapar förutsättningar i förändringsarbete med Knoster
Spår 1Förändringsarbeten kan vara både utmanade och komplext. Tim Knosters model Managing Complex Change benämns som en av chefers och ledares bästa modell för förändringsledning. Den är enkel, kraftfull och skapar dialog. Det finns mängder av sätt att använda den och i denna föreläsning ges du tips på hur du kan främja dialog, involvering, felsöka i förändringar och använda metoden både innan en förändring och mitt i ett förändringsarbete. TalareJosefine Berglund
Förändringsledare och konsult, FrontitJosefine Berglund är förändringsledare och konsult på Frontit. Hon har senaste åren utbildat hundratals chefer och ledare i att leda i förändring. Josefine möter och stöttar dagligen ledare i utmanade förändringsarbeten där hon verkar för att skapa engagemang, delaktighet och involvering för att nå lyckade förändringar.Nicklas Eriksson
Konsult, FrontitNicklas Eriksson har en bakgrund som bland annat beteendevetare och mental coach. Han har en bred erfarenhet från olika förändringsarbeten. Idag jobbar han mycket med att coacha chefer och ledare i deras självledarskap och ledarskap av andra, utveckla grupper samt stötta/leda organisationer i förändring. -
14:10 - 14:40
När metoden möter verkligheten – praktiska erfarenheter av att arbeta med ADKAR
Spår 1Metoder är snygga medan verkligheten ofta är mer opolerad. ADKAR är en modell som används i många organisationer och som kan hjälpa till att strukturera upp arbetet med att stötta en förändring så att vi så snabbt som möjligt når de effekter vi önskar. I vilken ände är det viktigast att börja? Hur ska man veta vad som måste hända, här och nu, när man är mitt uppe i en förändring? Vi delar med oss av erfarenheter från ett stort förändringsprogram på Husqvarna, när metoden möter verkligheten. TalareEva Meunier
Senior konsult, FrontitEva Meunier är senior konsult på Frontit, med fokus på ledarskap och förändring. Eva har mångårig erfarenhet av att hjälpa både små och stora organisationer med att genomföra förändringar. I sitt arbete startar hon i vikten av involvering och engagemang i kombination med ett metodiskt angreppssätt som anpassas efter situation, behov och förutsättningar.Elin Hernelind
Organizational Change Manager, Husqvarna GroupElin Hernelind är en Organizational Change Manager inom Husqvarna Group med erfarenhet av utvecklings- och förändringsarbete i globala och tvärfunktionella transformationsprogram. Elin är en del av Husqvarna Groups Change Management Office som använder sig av Prosci® som gemensam approach till förändringsarbete. I sitt arbete fokuserar hon på att stödja sponsorer och linjechefer i att driva förändring där människan står i centrum, och hon betonar vikten av skapa förändringsarbete som grundar sig i starkt sponsorskap och hög involvering och deltagande från verksamheten. Elin är certifierad förändringsledare enligt Prosci®. -
13:10 - 14:40
SPÅR 2: MÄNNISKAN I FÖRÄNDRING
Välj mellan tre spårvalsföreläsningar under temat Människan i förändring. -
13:10 - 13:40
Upptäck möjligheterna med att greppa komplexiteten i ledarskapet i ledningsgruppen
Spår 2Här får du ta del av fördjupad kunskap och verktyg som skapar medvetna förutsättningar för dig och dina medarbetare att arbeta riktat, med förståelse för, och om, varje teams respektive spelplan för att både nå de uppsatta målen och samtidigt få var och en i teamen att uppleva att de på riktigt spelar roll för helheten. TalarePernilla S Corizza
Ledarskaps- och teamutvecklarePernilla S Corizza har mångårig erfarenhet från olika ledaruppdrag och organisationsutveckling. Hon nominerades 2019 till årets chef (tidningen Chef). Idag arbetar hon som ledarskaps- och teamutvecklare med klienter i både Europa och i USA och är grundare till både ”Modigt lärande” och ”Honor your leadership”. -
13:40 - 14:10
Ett team i förändring
Spår 2Ett väl fungerande team underlättar förändringsresan. Utifrån ett psykologiskt perspektiv delar föreläsaren med sig av fall från verkligheten. På vanlig svenska knyter han ihop forskning och teori om förändringsledning med vad som händer i enskilda individers psyken samt med besynnerliga gruppdynamiska fenomen. Med insikterna du får blir de metoder för förändringsledning som visas begripliga och användbara.
Talare presenteras inom kort. -
14:10 - 14:40
Kommunikation i förändring
Många är överens om vad som krävs för att lyckas med förändring. Att ledare måste inspirera medarbetarna med en vision och att de behöver visa vägen och ha en tydlig kommunikation hur den ser ut. Organisationskultur och attityder kan både hjälpa och stjälpa ett nytt initiativ. Så vad förändring handlar om är att få med sig medarbetarna. Men hur gör man det?
Talare presenteras inom kort. -
13:10 - 14:40
SPÅR 3: IMPLEMENTERING I VERKLIGHETEN
Välj mellan tre spårvalsföreläsningar under temat Implementering i verkligheten. -
13:10 - 13:40
Så genomför du en framgångsrik implementering
Spår 3Hur gör man för att genomföra implementering i praktiken? Här kommer en fördjupning från förmiddagens föredrag. TalareUlrica von Thiele Schwarz
Professor i psykologi, Mälardalens universitetUlrica von Thiele Schwarz forskar, skriver och pratar om konsten att gå från idéer och planer till förändring i praktiken. Hon är professor i psykologi vid Mälardalens universitet och har tillsammans med Henna Hasson skrivit flera böcker, nu senast Implementeringsboken. -
13:40 - 14:10
Praktiskt genomförande av förändringar
Spår 3Det är allmänt känt att 70-80 procent av alla förändringsarbeten misslyckas. Hur gör man då för att lyckas i praktiken. I den föränderliga värld våra företag verkar i måste förmågan att kunna förändra sig snabbt vara en av de viktigaste kompetenser vi har. Det handlar om att både förstå mänskligt beteende och att arbeta utifrån en systematik som hjälper till att driva förändringen. TalareStefan Hallberg
Vd, BisevoStefan Hallberg är vd på Bisevo. Stefan har jobbat med digitala plattformar i 22 år och bland annat fått utmärkelser som årets företagare och gasell. Bisevo jobbar med de beteendeförändringar som måste till för att något ska hända. De använder ett digitalt stöd för att stimulera, visualisera och belöna framgång. -
14:10 - 14:40
Att leda på distans
Spår 3Distansarbete är här för att stanna. Samtidigt innebär nya utmaningar för ledarskapet. Här belyser vi de de möjligheter som distansarbete innebär, men pekar också på de risker som finns. TalareJimmy Antonsson
Workshops- och utbildningsexpert, NuiteqJimmy Antonsson är expert på workshops och utbildning och har jobbat med märken som Volvo, Sigma och Ellos inom innovation och nudging. -
14:40 - 15:10
Eftermiddagspaus
Loke LoungeUnder eftermiddagspausen kan du ta en fika tillsammans med andra deltagare och talare. -
15:10 - 15:25
Interaktiv övning
Mer information kommer inom kort. -
15:25 - 15:55
Case: Så lyckades Öresundskraft med sin förändringsresa
LokeDet lokala energibolaget Öresundskraft har genomgått en förändringsresa och infört nya arbetssätt för att medarbetarna ska lämna arbetet med mer energi än de kom dit med. Madelene Hagman från Öresundskraft berättar om förändringsresan. TalareMadelene Hagman
Sälj- och marknadschef, ÖresundskraftMadelene Hagman har gått från att i många år arbeta inom FMCG som är en snabbrörlig bransch till en energibranschen där långsiktighet och hållbarhet är yttersta fokus. Hon har en bred karriär och haft ledande roller inom både ekonomi, HR, inköp samt olika styrelseuppdrag. Idag arbetar hon som Kommersiell Direktör på Öresundskraft med ansvar för sälj, marknad och kommunikation. Inom Öresundskraft har hon också haft en ledande roll att i Öresundskraft förändringsresa i att gå från att vara ett produktorienterat till ett kundorienterat företag. -
15:55 - 16:25
Skapa en förändringskultur
LokeAtt lyckas med förändring bygger i hög grad på medarbetarskap. Här försöker vi ge svar på hur man skapar en kultur där medarbetarna är öppna för för förändring och bidrar på ett bra sätt. Vilka redskap krävs för att forma en kultur öppen för förändringar och hur kommunicerar man kring detta?
Talare presenteras inom kort. -
16:25 - 17:00
Nya verkligheten på arbetsplatsen
LokeGustav Stenbeck är miljöaktivisten som blev riskkapitalist, entreprenör och börs-vd. Han pratar om hur hållbarhet just nu formar om hur vi gör affärer och hur dagens bolag kan förbli relevanta inför både dagens och morgondagens kunder. På ett fartfyllt och roligt sätt benar Gustav ut komplexa begrepp och modeller varpå publiken som lämnar Gustavs föreläsning gör det med en stor dos kunskap, många skratt och mycket inspiration. TalareGustav Stenbeck
Föreläsare, entreprenör -
17:00 - 17:10
Sammanfattning och reflektion
Vad har vi fått med oss under dagen? Dagen sammanfattas och vi tackar för den här gången! TalareKalle Anrell
Moderator, Kvalitetsmagasinet -
17:10
Mingel och eftersnack
Stanna kvar, mingla och sammanfatta dagen tillsammans med oss. Vi bjuder på dryck och tilltugg.
Talare
Juna Jumaa
Senior Management Consultant, Implement Consulting GroupUlrica von Thiele Schwarz
Professor i psykologi, Mälardalens universitetYvonne Magnusson-Norling
Vd, IndiskaPernilla S Corizza
Ledarskaps- och teamutvecklareMadelene Hagman
Sälj- och marknadschef, ÖresundskraftGustav Stenbeck
Föreläsare, entreprenörKerstin Lindfors
Konsult, FrontitElin Perttu
Managementkonsult, FrontitJosefine Berglund
Förändringsledare och konsult, FrontitNicklas Eriksson
Konsult, FrontitEva Meunier
Senior konsult, FrontitElin Hernelind
Organizational Change Manager, Husqvarna GroupStefan Hallberg
Vd, BisevoJimmy Antonsson
Workshops- och utbildningsexpert, NuiteqKalle Anrell
Moderator, KvalitetsmagasinetAtt leda i förändring
anordnas av Kvalitetsmagasinet
Sponsorer
