”Negligera inte nejsägarna”
Lean Dag Lotsander, med 20 år på Toyota i ryggen, delade med sig av sina lärdomar på Lean Live.
Beteendevetaren Dag Lotsander har bland annat haft i uppdrag att driva kulturförändringen i Sverige när ledarskapsfilosofin ”The Toyota Way” infördes i Toyotas tjänsteproducerande verksamheter.
– Mitt råd är: välkomna problem. Leta efter dem, hitta dem, lös dem, säger Dag Lotsander.
Han lyfter fram ledstjärnorna i Leanarbetet: värdeskapande, enkelhet och helhetstänkande. En förutsättning för att lyckas är att involvera och engagera medarbetarna i verksamhetens alla led. Där har ledarskapet en helt avgörande roll.
Lyssna på motstånd
I allt förändringsarbete hänger oerhört mycket på vd och andra chefer . Ett framgångsrecept är enligt Dag Lotsander att agera snabbt, att jobba i team, att vara noga med att informera om och kommunicera ut resultat, samt att visualisera förändringsprocessen.
Motstånd, denna eviga beståndsdel i alla mänskliga processer, har också sin givna plats:
– Negligera inte nej-sägarna. Sätt dem i en utvecklingsgrupp och lyssna väldigt noga.
