Revirtänkande påverkar resultat

Revirtänkande är ett grundläggande mänskligt fenomen som mer eller mindre existerar på alla arbetsplatser. Hur man hanterar reviren kan få konsekvenser på både omgivning och verksamhetens resultat. Med rätt handlag kan man uppnå positiva effekter. Hur man gör det berättar författaren Bo Ahrenfelt i boken Revir och ledarskap. Boken är utgiven av Liber förlag.

– Revir i sig är ju ingenting nytt. Alla känner till det men hanteringen är urusel. Man ser arbetskraft som ett maskineri, ett ”humankapital” som kan hanteras med ekonomiska och tekniska termer. Revir är i högsta grad en mänsklig företeelse som utan rätt hantering kan försvaga gruppkänslan eller utesluta omvärlden. Det är inte reviren som är problemet, utan hur vi behandlar dem, säger Bo Ahrenfelt i en kommentar till boken.

Kvalitetsmagasinet

Kvalitetsmagasinet Premium

Full tillgång till strategiska artiklar och smarta verktyg för bland annat verksamhetsutveckling, kvalitetssystem och ledarskap.