Så uppmuntrar du till engagerad idéutveckling

Enligt den amerikanske managementforskaren Gary Hamel har framtidens chef inte råd att slösa ens med en bråkdel av företagets resurser. Allt i ett företag kan innoveras, från teknik, produkter och tjänster till affärsmodeller, management och marknadsföring. Ett helhetsperspektiv på organisationen och på de idéer som kan förbättra verksamheten underlättar innovationsarbetet.

Här är några tips på hur du kan göra.

1. Förutsättningslös idékraft

En öppen och förutsättningslös inställning till idéutveckling och idéskapande kan ge nya perspektiv som främjar kreativitet i innovationsprocessen. Tänk på att goda idéer inte nödvändigtvis behöver komma inifrån företaget, utan med fördel kan komma från kunder, användare, leverantörer och konkurrenter.

2. Stöp om affärsmodellen

De flesta företag prioriterar investeringar i produktinnovation, men studier visar att det som ger bäst avkastning är satsningar på affärsmodells- och nytänkande kring kundupplevelser. Det krävs inga storsatsningar på dessa områden för att organisationen ska utvecklas i rätt riktning. Väl avvägda innovationssatsningar spridda över hela organisationen ger bäst resultat. Men det förutsätter att hela verksamheten involveras.

3. Dra nytta av digitala verktyg

Den it-infrastruktur som har vuxit fram under de senaste tio åren har ändrat förutsättningarna för organisationsöverskridande samarbeten. Ericsson och Volvo är två företag som använder it för att främja kollektiv kreativitet.

Sharepoint, som bland annat Ericsson använder sig av, är ett exempel. Att använda Facebook och Twitter blir också allt vanligare. Organisationer går från att vara uppdelade i lokala avdelningar, till att samverka nationellt och till och med globalt. Detta för med sig en ökad transparens, och det blir tydligare för alla i vilken riktning företaget utvecklas.

4. Från individ till kollektiv

Inom ramen för organisationsutveckling har sökarljuset länge legat på den individuella medarbetaren. Idag fokuserar de flesta företag istället på hur individen fungerar i ett organisatoriskt sammanhang. Interaktion medarbetare emellan för med sig nya perspektiv och möjligheter som inte hade uppdagats om den anställde arbetade helt självständigt.

Därför är det viktigt att ha en uttalad ambition att det är på det här kollektivistiska sättet organisationen ska jobba för att främja organisationsutveckling.

Några exempel

Hur kollektiv kreativitet främjas kan se olika ut. Ericsson tillämpar Idea boxes, en öppen och social it-plattform som täcker hela organisationen och genom vilken idéer från alla håll i verksamheten bollas och utvecklas i oväntade riktningar. Metoden har fått spridas viralt inom företaget, genom ett system som inte kontrolleras eller redigeras centralt.

Volvo anordnar så kallade Idea Jams, it-baserade, tidsbegränsade sessioner som är öppna för hela företaget. Här diskuteras på förhand identifierade innovationsbehov och möjliga lösningar på dessa problem. För att uppmuntra till kollektivt engagemang riktas fokus mot idéerna, inte individerna. På så sätt färgas inte diskussionen av status eller position. Att sessionerna är tidsbegränsade ger större möjligheter för fokuserat engagemang och koncentration.

Läs också: Ericsson tänker nytt innanför boxen