Arbetssättet Styrkebaserat frågande (Appreciative Inquiry, AI) skiftar perspektivet från problem och brister till styrkor och potential. Allt handlar om att upptäcka vad som redan faktiskt fungerar och sedan låta det växa. Berättelserna är den röda tråden i arbetsprocessen som utgörs av att upptäcka framgångsfaktorer, synliggöra framtida önskvärda lägen, designa upplägg och planer samt förverkliga de aktiviteter som behövs göras. För styrkebaserad teamutveckling bygger på en laganda som ger energi och är utvecklande, och ett ledarskap från hjärtat som lockar fram det bästa hos var och en. Språket i sig själv uppmärksammas som en hjälp till att skapa kraftfulla och ofta självuppfyllande profetior – för det som vi mest frekvent frågar och samtalar om tenderar att bli vår verklighet.
Handboken ger grunderna i styrkebaserat ledar- och medarbetarskap på ett lättillgängligt sätt. Den innehåller intervjuguider och ger praktisk handledning i planerandet och genomförandet av arbetsprocessen. Dessutom presenteras tio sätt på hur man kan använda de värdeskapande frågorna. Intressant forskning om vad som skiljer högpresterande team från vanliga och lågpresterande grupper delges också.
Boken är positiv och inspirerande på ett balanserat sätt. Då arbetsplatsens kultur, klimat och värderingar ofta uppmärksammas som avgörande för framgång i kvalitetsarbetet, känns det som om nya angreppssätt med nya sätt att tänka och arbeta behövs. Därför känns det väl värt att prova denna styrkebaserade arbetsmetod för teamutveckling och se om energi och arbetsglädje frigörs samtidigt som er förmåga att lyckas ökar.