Att vara chef är en position, att vara ledare handlar mera om en relation. Ledarskap handlar om att påverka människor, och alla som påverkar sig själv och andra är därför ledare. Författarna menar att ”ledarskap är att påverka någon eller några att nå ett visst mål”. Att vara en bra ledare ställer idag stora krav. Man ska vara ”synlig, men ändå hålla låg profil”, ”visionär, men ändå jordnära”, ”föra dialog och nå koncensus, men ändå visa beslutsförmåga”, ” vara självsäker, men ändå ödmjuk”.
Bokens mål är ”att ge inspiration och möjligheter så att den ocean av energi som bor i din kompetens, din livskraft, din vilja, din lust och längtan riktas mot ditt önskeläge, mot din framtidsbild, och att den ger sig möjlighet att föreverkliga det du vill”.
Mycket i boken kretsar kring den Evolutionära Helhetsmodellen, som är baserad på författarnas yrkeserfarenhet som konsulter. Den tar sin början i individens möjligheter – ”jag vill, kan och vågar”. Via nuläge, personliga mål och behov skapas en framtidsbild. Arbetet sker via de fyra faserna analys, planering, genomförande och uppföljning, som är en variant på förbättringscykeln ”Planera-Gör-Studera-Lär”.