Sex kommunikationsexperter har genomfört en studie av organisationsförändringar med syfte att nå ny kunskap om hur förändringskommunikation fungerar på bästa sätt och var fallgroparna finns. Deras slutsatser presenteras i boken Kommunikation i förändringsprocesser som ges ut av Liber förlag.
Boken är baserad på observationer, intervjuer och enkätundersökningar vid tre svenska företag som genomfört stora förändringar: AstraZeneca, E.ON och SCA och innehåller modeller och riktlinjer för hur intern kommunikation vid förändringar ska kunna utvecklas.
– Vi ser tydligt att satsningar på kommunikation ger resultat. I det företag som satsade mest på utbildning av chefer i kommunikation och kommunikationsstöd under förändringen hade medarbetarna bäst förståelse av målen med förändringen. kommenterar bokens huvudredaktörer Catrin Johansson och Mats Heide.


