Förändringsledningsdagen Digital 2027

Förändring har blivit vardag. När AI, nya arbetssätt och ökade krav driver förändring i allt snabbare takt behövs förmågan att skapa fokus, riktning och genomförandekraft. På Förändringsledningsdagen våren 2027 får du konkreta metoder och verktyg för att bygga hållbar förändringskapacitet.

Förändringsledningsdagen Digital 2027

28 januari 2027 09:00 - 16:20

Digital och interaktiv konferens

8690 kr

Exkl. moms

Boka plats

Förändring är inte längre något som sker mellan perioder av stabilitet. För många organisationer har ständig förändring blivit vardagen.

AI, nya arbetssätt, effektiviseringar, kompetensbrist och ökade krav gör att verksamheter idag driver fler förändringsinitiativ parallellt än någonsin tidigare. Samtidigt ska verksamheten leverera, ledare skapa riktning och medarbetare behålla fokus i en allt mer komplex verklighet.

Det innebär att förändringsledning inte längre handlar om att genomföra enskilda projekt. Den verkliga utmaningen är att bygga organisationens förmåga att prioritera, anpassa sig och utvecklas över tid – utan att tappa genomförandekraft.

Förändringsledningsdagen våren 2027 samlar forskare, ledare och verksamheter som delar med sig av konkreta erfarenheter, metoder och exempel på hur organisationer kan skapa hållbar förändringskapacitet. Du får praktiska verktyg för att stärka ledarskap, kultur, prioritering och genomförande i en tid där förändring är det normala.

Utmaningar som adresseras:

För många förändringsinitiativ pågår samtidigt
Organisationer saknar kapacitet att genomföra förändringar fullt ut
Förändringsmättnad skapar trötthet och motstånd
Ledare fastnar i kortsiktig brandsläckning
Kulturen hänger inte med i förändringstakten
Förändringsarbete ger inte önskad effekt i verksamheten
Medarbetare tappar riktning och sammanhang i ständig förändring

Kunskap du får:

Hur organisationer bygger kapacitet för ständig förändring
Hur ledare skapar fokus och riktning i komplexitet
Hur förändringsmättnad påverkar människor och kultur
Hur prioritering blir en avgörande ledarskapsförmåga
Hur förändringsarbete kan bli mer hållbart och mindre fragmenterat
Hur organisationer stärker lärande och genomförandekraft över tid

Program

09:00 - 09:10
Från förändringsprojekt till förändringskapacitet
Kalle Anrell Moderator och chefredaktör, Kvalitetsmagasinet
Agnes Alvang Moderator och reporter, Kvalitetsmagasinet
Konferensen öppnas och dagens tema introduceras av moderatorerna Kalle Anrell och Agnes Alvang.
09:10 - 09:50
Så bygger ni kapacitet att lyckas om och om igen med förändring
Anna Olsson Förändringsledare och vd, Unova Consulting
Anna Olsson inleder konferensen med ett framtidsspanande pass om varför morgondagens organisationer behöver tänka om kring förändringsledning. När förändring blivit ett permanent tillstånd räcker det inte längre att bli skicklig på att genomföra ensk ...se merilda förändringsprojekt. Den verkliga utmaningen är att bygga organisationens förmåga att prioritera, anpassa sig och utvecklas – om och om igen. Du får en aktuell omvärldsbild och nya perspektiv på hur ledarskap, kultur och organisation behöver utvecklas för att skapa långsiktig förändringskapacitet i en allt mer komplex verklighet. ...se mindre
09:50 - 10:20
När förändringarna blir för många – så skapar du fokus och genomförandekraft
Cecilia Träff Managementkonsult och förändringsledare, Prové
Många organisationer ökar takten genom fler initiativ – men när allt är prioriterat samtidigt riskerar effekten att utebli. Cecilia Träff delar erfarenheter från ett konkret förändringsarbete där fokus flyttades från mängd till genomslag och hon visa ...se merr hur organisationen arbetade med att tydliggöra styrning, prioritera rätt och minska överbelastning. Resultatet blev ökad tydlighet, högre genomförandekraft och en mer hållbar förändring över tid. ...se mindre
10:20 - 10:30
Interaktiv kartläggning: Hur förändringsmogen är din organisation?
Kalle Anrell Moderator och chefredaktör, Kvalitetsmagasinet
Agnes Alvang Moderator och reporter, Kvalitetsmagasinet
Många organisationer driver idag fler förändringsinitiativ än människor faktiskt hinner hantera. Men hur ser det ut i praktiken? I denna korta interaktiva övning får deltagarna reflektera över förändringstakten i den egna organisationen och dela sina ...se mer erfarenheter live under konferensen. Resultatet blir en gemensam bild av hur dagens arbetsliv påverkar fokus, prioritering och förändringskapacitet. ...se mindre
10:50 - 11:20
Varför fastnar förändring hos medarbetarna trots att alla är överens?
Jesper Hermansson Legitimerad psykolog och vd, Sandahl Partners
De flesta förändringsinitiativ misslyckas inte därför att människor är emot förändring. Tvärtom finns det ofta en bred samsyn om både problemen och målen. Ändå går utvecklingen långsamt, beslut får inte genomslag och gamla arbetssätt består.

I de ...se mert här passet får du ett organisationspsykologiskt perspektiv på varför förändring så ofta fastnar. Hur påverkar gruppdynamik, outtalade normer, roller och organisatoriska försvarsmekanismer organisationens förmåga att omsätta beslut i handling? Och vad kan ledare göra för att skapa de förutsättningar som krävs för verklig genomförandekraft? ...se mindre
11:20 - 11:50
Case: Att bygga nytt utan facit – förändringsledning från grunden
Karin Petersson COO, Svensk Plaståtervinning
Hur skapar man säkra arbetssätt i en ny bransch där riskerna upptäcks längs vägen och det saknas etablerade förebilder? Karin Petersson berättar hur Svensk Plaståtervinning metodiskt har utvecklat arbetsmiljöarbetet vid den högteknologiska anläggning ...se meren Site Zero. Från ett tomt rum med endast en maskin har verksamheten byggt upp nya zoner, rutiner och skyddsåtgärder. Svensk Plaståtervinning har brytit ny mark, omsatt ny kunskap i praktiken och fått med sig människor även när förändringen saknade färdig karta. ...se mindre
11:50 - 11:55
Förmiddagen avrundas
Kalle Anrell Moderator och chefredaktör, Kvalitetsmagasinet
Agnes Alvang Moderator och reporter, Kvalitetsmagasinet
Kalle Anrell och Agnes Alvang samlar ihop lärdomarna från förmiddagens föreläsningar.
11:55 - 13:00
Lunch
13:00 - 13:30
Från initiativ till resultat – det som skiljer verksamheter med verklig utvecklingskraft
Marita Bergendahl Partner, seniorkonsult och utbildare, Sandholm Associates
De flesta organisationer vill utvecklas, förbättras och skapa bättre resultat. Ändå ser vi stora skillnader mellan verksamheter som lyckas bygga långsiktig utvecklingskraft och de som gång på gång fastnar i nya initiativ utan bestående effekt. Vad är ...se mer det egentligen som skiljer framgångsrika verksamheter från resten? I detta pass delar Marita Bergendahl med sig av erfarenheter från många års arbete med verksamhetsutveckling och förbättringsarbete. Fokus ligger inte på metoder och modeller, utan på de beteenden, strukturer och ledningsprinciper som skapar verklig utveckling över tid. ...se mindre
13:30 - 13:35
Introduktion spår/workshop
Moderatorerna introducerar eftermiddagens workshop och hur deltagarna kommer arbeta interaktivt under eftermiddagen.
13:35 - 15:20
Alternativ 1: Workshop: Utveckla organisationens förändringskapacitet
- 13:35 - 15:20
  Workshop: Utveckla organisationens förändringskapacitet
  Annika Andersson Konsult och förändringsledare, Frontit
  Många organisationer försöker bli bättre på förändringsledning genom nya modeller, processer eller projektverktyg. Men ofta ligger utmaningen djupare än så.
  
  Den här workshopen handlar om hur organisationer kan bygga verklig kapacitet för ständig ...se merförändring – utan att människor tappar riktning, motivation och energi.
  
  Under workshopen arbetar deltagarna med att identifiera:
  * var förändringsarbete fastnar i den egna organisationen
  * vilka beteenden och strukturer som skapar motstånd eller överbelastning
  * hur prioritering och fokus kan stärkas
  * hur kultur och ledarskap påverkar förändringsförmågan
  * vilka små förändringar som kan skapa större genomförandekraft över tid
  
  Workshopledaren varvar reflektion, modeller och praktiska övningar med konkreta exempel från moderna organisationer.
  
  Deltagarna jobbar med att:
  * Kartlägga organisationens största förändringsutmaningar
  * Identifiera var förändringsmättnad och splittrat fokus uppstår
  * Analysera vilka beteenden som bromsar utveckling
  * Formulera arbetssätt som stärker riktning och genomförandekraft
  * Ta fram små experiment för att testa nya arbetssätt i praktiken ...se mindre
13:35 - 15:20
Alternativ 2: Konkreta verktyg för organisationer i ständig förändring
- 13:35 - 14:05
  Förstå förändringsmotstånd – och arbeta med det istället för emot det
  Jonas Törnblom Grundare och vd, Stockholm Center of Governance, samt senior rådgivare vid Handelshögskolan i Stockholm
  Precis som kroppen skapar gåshud vid kyla för att behålla balansen, strävar organisationer automatiskt efter stabilitet. Motstånd handlar därför sällan om ren motvilja, utan om homeostas – en naturlig mekanism där medarbetare försvarar sin kultur, si ...se mern identitet och sina trygga spelregler när förändring hotar vardagen.
  
  I detta pass möter du Jonas Törnblom, grundare av Stockholm Center of Governance, senior rådgivare vid Handelshögskolan och författare till boken Mot alla odds. Utifrån begrepp som elasticitet (förmågan att ta emot ny information utan försvar) och plasticitet (hur förändringen faktiskt sätter sig) visar Jonas hur ledare kan förstå organisatoriska försvarsmekanismer. Du får konkreta verktyg så som metoden ”homeostatisk akupunktur” samt insikter i hur du hanterar ledarskap, otydligt ägarskap och tongivande medarbetare för att skapa långsiktig genomförandekraft. ...se mindre
- 14:05 - 14:20
  Paus med pausyoga
  När förändringstakten ökar blir återhämtning och fokus allt viktigare. Under denna korta paus får deltagarna möjlighet att släppa spänningar, fylla på energi och återfå koncentrationen genom enkla övningar anpassade för arbetslivet.
- 14:20 - 14:50
  Därför avgör styrningen om förändring lyckas
  Staffan Sundgren Ekonom, organisationsutvecklare och konsult
  Många organisationer satsar stort på förändringsledning, nya arbetssätt och kompetensutveckling. Ändå uteblir resultaten. Ofta beror det inte på människorna eller förändringsinitiativen – utan på hur verksamheten styrs. I det här passet visar Staffan ...se mer Sundgren hur ansvar, beslutsvägar, uppföljning och ekonomistyrning antingen stärker eller motverkar organisationens förändringskapacitet. Du får konkreta exempel på hur styrningen kan skapa tydligare prioriteringar, snabbare beslut och bättre förutsättningar för att omsätta strategier i praktiken. ...se mindre
- 14:50 - 15:20
  Case: Efter utmärkelsen – så håller Höganäs utvecklingskraften levande
  Herman Crespin Kommunchef, Höganäs kommun
  När Höganäs utsågs till Sveriges kvalitetskommun 2023 hade kommunen arbetat systematiskt med utveckling under lång tid. Men utmärkelsen blev inte en slutpunkt. Tre år senare har kommunen fortsatt utveckla sitt medarbetarskap, sin uppföljning och sitt ...se mer arbete med digitalisering, innovation och samverkan. I detta pass berättar kommunchef Herman Crespin hur Höganäs arbetar för att behålla riktning och utvecklingsvilja över tid – även när omvärlden förändras och uppdraget blir mer komplext. Du får konkreta verktyg för uthållighet, samspel mellan politik och organisation och hur en utvecklingsorienterad kultur skapas. ...se mindre
15:20 - 15:35
Paus med pausyoga
När förändringstakten ökar blir återhämtning och fokus allt viktigare. Under denna korta paus får deltagarna möjlighet att släppa spänningar, fylla på energi och återfå koncentrationen genom enkla övningar anpassade för arbetslivet.
15:35 - 16:10
Det modiga ledarskapet – när förändring blivit vardag
Loa Lava Brynjulfsdottir Ledarskapsexpert, föreläsare och författare
I en värld där förändring blivit det normala räcker det inte längre att ledare har alla svar. Den verkliga utmaningen är att skapa tillit, riktning och handlingskraft – även när vägen framåt är osäker.

I konferensens avslutande inspirationspass v ...se merisar Loa Lava Brynjulfsdottir hur ledare kan bygga mod hos både sig själva och sina medarbetare. Hur skapar man trygghet utan att lova säkerhet? Hur får människor att våga ta ansvar, fatta beslut och fortsätta utvecklas när förutsättningarna ständigt förändras? Du får konkreta perspektiv och vardagsnära verktyg för att utveckla ett ledarskap som stärker organisationens förändringskapacitet genom de beteenden som får människor att vilja och våga ta nästa steg. ...se mindre
16:10 - 16:20
Avslutning: De fem stegen till en organisation med hållbar förändringskapacitet
Kalle Anrell Moderator och chefredaktör, Kvalitetsmagasinet
Agnes Alvang Moderator och reporter, Kvalitetsmagasinet
Konferensdagen avslutas med att moderatorerna sammanfattar dagens viktigaste insikter i en samordnad 5-stegsmodell för hållbar förändringskapacitet – ett praktiskt ramverk som deltagarna kan använda för att omsätta dagens lärdomar i den egna verksamh ...se mereten. ...se mindre

Programmet som PDF

Talare

Huvudprogram

Anna Olsson

Förändringsledare och vd, Unova Consulting

Anna Olsson är förändringsledare och medförfattare till boken Förändringsledning som används av både studenter och yrkesverksamma. Hon har över 20 års erfarenhet av att stödja organisationer, ledare o ...se merch medarbetare i komplexa förändringar inom en rad branscher, i Sverige och internationellt. ...se mindre

Cecilia Träff

Managementkonsult och förändringsledare, Prové

Cecilia Träff är en erfaren ledare, managementkonsult och Prosci-certifierad förändringsledare med särskild kompetens inom verksamhetsutveckling, digitalisering och strategisk styrning. Hon hjälper or ...se merganisationer att omsätta långsiktiga mål i tydliga prioriteringar och hållbara arbetssätt som skapar verklig effekt. ...se mindre

Jesper Hermansson

Legitimerad psykolog och vd, Sandahl Partners

Jesper Hermansson är legitimerad psykolog och specialist på organisationspsykologi med erfarenhet av att utveckla ledare, ledningsgrupper och organisationer i komplexa förändringsprocesser. Han förena ...se merr psykologisk teori med praktiska metoder för att synliggöra de gruppmönster och organisatoriska hinder som påverkar samarbete, beslutsfattande och genomförandekraft. ...se mindre

Karin Petersson

COO, Svensk Plaståtervinning

Karin Petersson är civilingenjör och erfaren industriledare med bakgrund inom fordons- och tillverkningsindustrin. Som COO för Svensk Plaståtervinning ansvarar hon för verksamheten vid Site Zero och h ...se merar varit med och byggt upp säkra, systematiska arbetssätt i en högteknologisk anläggning som bryter ny mark för cirkulär plaståtervinning. ...se mindre

Marita Bergendahl

Partner, seniorkonsult och utbildare, Sandholm Associates

Marita Bergendahl är civilingenjör och har över 20 års erfarenhet som chef, förändringsledare, organisationsutvecklare och rådgivare inom både privat och offentlig sektor. Som Prosci-certifierad förän ...se merdringsledare och Six Sigma Black Belt hjälper hon verksamheter att utveckla ledarskap, processer och en långsiktig förmåga till systematiska förbättringar. ...se mindre

Loa Lava Brynjulfsdottir

Ledarskapsexpert, föreläsare och författare

Loa Lava Brynjulfsdottir har en MBA i ledarskap och förändringsledning samt över 20 års erfarenhet av ledarroller i idéburna och internationella organisationer. Hon är certifierad Dare to Lead-facilit ...se merator och författare till Mod att möta motgångar, med särskild expertis inom modigt ledarskap, psykologisk trygghet och resilienta arbetskulturer. ...se mindre

Kalle Anrell

Moderator och chefredaktör, Kvalitetsmagasinet

Agnes Alvang

Moderator och reporter, Kvalitetsmagasinet

Workshopledare

Annika Andersson

Konsult och förändringsledare, Frontit

Annika Andersson har gedigen erfarenhet av att leda komplexa förändringar och utvecklingsprojekt inom flera olika branscher. Hon är särskilt skicklig på att bygga organisationers långsiktiga förändrin ...se mergsförmåga genom att stärka ledare, etablera hållbara arbetssätt och omsätta strategiska ambitioner i verkliga resultat. ...se mindre

Spårval

Jonas Törnblom

Grundare och vd, Stockholm Center of Governance, samt senior rådgivare vid Handelshögskolan i Stockholm

Jonas Törnblom har över 30 års erfarenhet av ledande befattningar och rådgivning inom innovation, hållbarhet och komplex samhälls- och organisationsutveckling. Han är författare till Mot alla odds – a ...se mertt lyckas med reformer i komplexa organisationer, där han utifrån system- och komplexitetsteori undersöker varför förändringar fastnar och hur organisationers omställningsförmåga kan stärkas. ...se mindre

Staffan Sundgren

Ekonom, organisationsutvecklare och konsult

Staffan Sundgren har över 40 års erfarenhet av ekonomistyrning, organisationsutveckling och rådgivning, med särskilt djup kunskap om allmännyttiga bostadsbolag. Han är författare till Vänd på pyramide ...se mern, där han utmanar traditionell central- och budgetstyrning och visar hur tydligare ansvar, decentraliserade beslut och närhet till kärnverksamheten kan skapa bättre resultat. ...se mindre

Herman Crespin

Kommunchef, Höganäs kommun

Herman Crespin har varit kommunchef i Höganäs sedan 2012 och har lång erfarenhet av att leda systematisk verksamhetsutveckling i en politiskt styrd organisation. Under hans ledning har kommunen byggt ...se meren stark utvecklingskultur med fokus på medarbetarskap, uppföljning och samverkan – ett långsiktigt arbete som bidrog till att Höganäs utsågs till Sveriges kvalitetskommun 2023. ...se mindre

Förändringsledningsdagen Digital 2027