Medarbetarundersökningar används idag regelbundet i många företag. Men ofta saknas det kunskap om hur undersökningarna ska genomföras på ett genomtänkt sätt, vilket gör att många misstag begås. En hög andel av undersökningarna ger därför inte förväntade effekter.
Boken Medarbetarundersökningar – som verktyg för företagsstyrning och förändring av Pierre Schou, syftar till att sprida kunskap om hur medarbetarundersökningar användas som ett verktyg för företagsstyrning, utveckling och förändring. En grundläggande framgångsfaktor är att anpassa upplägg och genomförande till varje företags speciella strategiska inriktning och verklighet. Boken innehåller bland annat en beskrivning av två framgångsexempel hämtade från Scania och Arla Foods.
Boken är utgiven av Studentlitteratur.