Inga produkter i varukorgen.
AI ställer nya krav på arbetsmiljöarbetet
Artificiell intelligens AI-användningen ökar snabbt i offentlig sektor. Men när nya verktyg införs i redan pressade verksamheter växer också kraven på riskanalys, utbildning och tydliga prioriteringar.
AI har snabbt tagit plats i arbetsvardagen i offentlig sektor. På två år har andelen statligt anställda som använder AI-verktyg i jobbet ökat från 12 till 32 procent, enligt Fackförbundet ST:s arbetsmiljörapport 2026.
Utvecklingen sker samtidigt i verksamheter med hög belastning. Sex av tio svarande i rapporten uppger att de ofta känner arbetsrelaterad stress.
Drygt hälften beskriver sin arbetsbelastning som hög eller mycket hög, och varannan hoppar regelbundet över rast eller lunch för att hinna med jobbet.
ST:s rapport pekar på att AI ofta införs utan tillräckligt inflytande från medarbetare och fackliga företrädare. Enligt rapporten har få haft möjlighet att påverka beslut om AI eller fått utbildning i hur verktygen ska användas.
Snabb utveckling av AI
Nya system kan spara tid, men de kan också skapa osäkerhet, nya arbetsmoment och högre tempo när organisationen saknar tydlig plan för införandet enligt rapporten.
– Det är en extremt snabb utveckling, där vi ser att förtroendevalda har väldigt lite inflytande. Det är ovanligt att risk- och konsekvensanalyser görs på samma sätt som på andra områden. Det är fortfarande väldigt tidigt, men det finns orosmoln, säger Martina Cras, utredare på Fackförbundet ST, till tidningen Publikt.
I rapporten lyfter ST flera åtgärder som kan fungera som en checklista för verksamheter som inför AI.
Checklista: Inför AI med arbetsmiljön i fokus
- Koppla uppdrag till resurser. Säkerställ att bemanning, tid och kompetens motsvarar uppdragets omfattning och komplexitet.
- Gör tydliga prioriteringar. Bestäm vad som ska väljas bort, pausas eller omfördelas när resurserna inte räcker.
- Inför AI i samverkan. Låt medarbetare och fackliga företrädare vara med tidigt, så att tekniken minskar arbetsbelastningen i stället för att öka tempo och krav.
- Säkra utbildning och riskanalys. Ge alla berörda relevant kompetensutveckling och gör konsekvensanalyser av arbetsmiljön innan nya system och arbetssätt införs.
- Bygg in återhämtning och hållbart ledarskap. Följ upp övertid, respektera raster och ge chefer rimliga uppdrag, stöd och mandat att prioritera.
