Kvalitetssystem

Kvalitetschefsrollen har förändrats och kräver numera både bredd och djup. De vill stärka sin kompetens och kunna interagera med fler områden vid sidan om kvalitet.

Sedan snart två månader har Vattenfall Services Nordic en ny kvalitetschef. Hon är motiverad att utveckla företaget, men ser inte att hon ensam äger frågan om kvalitetsarbete.

Digitaliseringsstrategier inom offentlig sektor stjälper oftare än de hjälper. Forskaren Kristian Norling har undersökt varför och kommit fram till fyra avgörande saker som måste göras annorlunda.

Nedskärningar, anställningsstopp eller olika anslag i en vårbudget. Prioriteringar sker mest hela tiden inom det offentliga, men de skulle kunna vara mer genomtänkta och öppna, säger Lars Sandman, föreståndare för Prioriteringscentrum vid Linköpings universitet.

Ju mindre företag, desto fler potentiella hälsorisker för chefer. Arbetsvillkor och belastning förändras också i takt med att bolaget växer. Det säger forskaren Elena Ahmadi som tipsar om vad som krävs för att småbolagschefer ska må bättre.

Att Karin Hanaeus väg in i kvalitetschefsrollen har varit spikrak uppåt är kanske inte så märkligt, med tanke på hur länge hon har vurmat för ämnet. I tredje delen av Kvalitetsmagasinets artikelserie om yrket berättar hon om varför.

Rätt sorts frågeformulering är A och O i Lean-arbetet. Maria Tapani Larson, Regional Lean Director på AstraZeneca och styrelseledamot i Lean Forum, berättar varför.

År 1932 klev en 20-årig, nyexaminerad maskiningenjör in på Toyotas vävstolsfabrik i Koromo, Japan. Hans namn var Taiichi Ohno, och idag räknas han som en av kvalitetsvärldens giganter.

Han är lärare sedan 14 år tillbaka och har tröttnat på det lagstadgade kvalitetsarbetet. I stället för att sitta i ett syrefattigt konferensrum och prata om skolans problem så vill han lösa problemen.
– Formatet har förvrängts av skolorna, säger HP Tran.

Hackerattacken mot Tietoevry har fått stora konsekvenser för både företag och offentliga organisationer. Nu efterlyser säkerhetsexperten Fia Ewald mer handlingskraft kring it-säkerhet från MSB. 

För att lyckas med med ett hållbart lean-arbete behöver man först säkerställa tre olika faktorer. Pia Bernengo, ledamot i Lean Forums styrelse förklarar hur och varför.

Ibland verkar vi svenskar tro att vi kan allt och att all viktig kunskap finns på hemmaplan. Detta gäller även inom kvalitet. Men det är lätt att bli omkörd om man inte hela tiden förbättras jämfört med sina globala konkurrenter, skriver Lars Sörqvist.