Inga produkter i varukorgen.

Processtyrning

”Slå sönder gamla processer” – Tre grunder för AI-agenter som konkurrensfördel

Skillnaden mellan att använda artificiella intelligens som hjälpmedel eller för att systematiskt driva affären framåt är skala och mandat. Ylva Bergström nordisk ansvarig för Responsible AI på EY: ”En revolution snarare än en evolution”.

Så flyttade Releasy kontrollen från process till resultatstyrning

Releasy har gått från likformig uppföljning av varje samtal till tydliga kvalitets-KPI:er och flexibel coachning. Skiftet innebär att kontrollen flyttats från hur arbetet utförs till vilket resultat det ger.

Processstyrning

När kärnuppdraget inte uppdaterats sedan 50-talet

Processstyrning

Den senaste statliga utredningen om simhallar gjordes 1954. När simhallarna som byggdes på 60- och 70-talet nu behöver rustas upp har en ”simhallsboom” svept över landet. Med varierande resultat. Och med varierande kärnuppdrag och mål.

Processledarskap: Strategier för att leda tvärfunktionell kvalitetsutveckling

Processledarskap är nyckeln till framgångsrik tvärfunktionell kvalitetsutveckling i moderna organisationer. Genom att leda över gränser och skapa engagemang utan formell makt kan processledare driva effektiv förändring och kontinuerlig förbättring.

”Variation har inte bara med tillverkning att göra”

Med rätt förståelse för variationsbegreppet öppnas det upp en helt ny värld. Tyvärr saknas ofta den kompetensen, konstaterar Sten-Olof Eldh i en debattartikel.

27 februari 2015

Informationsflöden

Ny standard för informationsflöden

Alla delar av den internationella standarden för integrering av processtyrning och affärssystem, SS-EN 62264, är nu svensk standard.

28 november 2013