Företagskulturen i Kina skiljer sig på många sätt från den svenska. En produktutvecklingschef som arbetar på ett svenskt företag i Kina kan därför få jobba mycket med att skola om de kinesiska ingenjörerna till att ta mer ansvar för att själva nå företagets mål.
– Ett kinesiskt ledarskap är mycket mer toppstyrt och ingenjörerna förväntar sig att chefen detaljstyr arbetet, säger Carin Bergendorff, ansvarig för Atlas Copos enhet i Nanjing i Kina.
För att förbereda chefer med ansvar i Kina har Chalmers Tekniska Högskola tillsammans med en rad svenska storföretag därför tagit fram ett nytt utbildningsprogram.
– Vi kan med hjälp av expertinstruktörer från akademi och industri erbjuda hands-on vägledning för PU-chefer som redan är i Kina eller som är på väg dit. Programmet kommer att i huvudsak genomföras på plats i Kina, säger Fredrik Hörstedt som är utbildningsansvarig på Chalmers Advanced Management Programs.
Utbildningen är i första hand vigd åt de företag som ingått i den referensgrupp som varit med och utvecklat programmet men i mån av plats har deltagare från andra företag också chansen att medverka meddelar Chalmers. Utbildningen startar i oktober.