Håll dig uppdaterad med vårt kostnadsfria nyhetsbrev

Varje vecka får du en sammanfattning av de senaste nyheterna direkt till din inkorg.

Registrera dig

Tips för att få medarbetarna att ta initiativ och ansvar

Human Resources Går du och funderar på hur du kan få medarbetarna att ta fler initiativ och mer ansvar? Då kan Stefan Tengblads nya bok vara en hjälp på vägen.

Tips för att få medarbetarna att ta initiativ och ansvar

I ”Medarbetarskap – så får du dina medarbetare att ta initiativ och känna ansvar” beskriver Stefan Tengblad, professor som arbetat med medarbetarskap sedan millennieskiftet, tillsammans med karriärkonsulten Runar Heggen och organisationskonsulten Johan Velten, hur ledare kan utveckla medarbetarskap med hjälp av dialog och samspel.

De pekar på flera anledningar till att medarbetare låter bli att ta initiativ och ansvar. Det kan handla om att visioner och strategier blir betydelselösa om de inte betyder något för medarbetarna i det dagliga arbetet. Det kan också vara att medarbetarna är engagerade i andra frågor och har andra intressen än de som chefer på olika nivåer har.

För att kunna skapa ett utvecklat medarbetarskap behövs ofta ett förändrat ledarskapsbeteende som betonar medarbetarnas betydelse och involverar dem i skapandet av organisationen. Det handlar också om att utveckla relationer baserade på ömsesidighet och förtroende snarare än kontroll och tvång.

Boken vänder sig i första hand till chefer som vill utvecklas i sin roll som ledare men även till HR-specialister och andra som vill förstå samspelet på arbetsplatsen med syftet att utveckla en välfungerande organisation.

Liber är förlaget.

Kunskapsmaterial

Bloggar

Böcker

Karriär

Ledare

Vårt nyhetsbrev

De viktigaste nyheterna direkt i mejlen. Helt kostnadsfritt!
Skickar begäran
Jag godkänner att Kvalitetsmagasinet sparar mina uppgifter
Läs mer om vår integritetspolicy här
Kvalitetsmagasinet

Kvalitetsmagasinet Premium

Full tillgång till strategiska artiklar och smarta verktyg för bland annat verksamhetsutveckling, kvalitetssystem och ledarskap.