Inga produkter i varukorgen.
Här är de fyra viktigaste egenskaperna hos ledare
Ledarskap Över 30 000 personer världen över har fått lämna svar i en ny undersökning från Gallup. Här är de fyra viktigaste egenskaperna för ledare världen över.
Foto: Adobe Stock
1. Hopp
Hopp är den absolut viktigaste egenskapen för ledare, enligt respondenterna i rapporten. Hela 57 procent svarade att hopp var en viktig egenskap för ledare. Följare behöver en ledare som klarar av osäkerhet och skapar en tydlig vision.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
2. Tillit
Tillit är en annan nyckelfaktor, det menar drygt en tredjedel av respondenterna i rapporten. Ledare måste agera transparent och vara pålitliga. Det är grunden för psykologisk trygghet, menar Gallups rapport.
3. Medkänsla
Medkänsla är en annan viktig egenskap hos ledare, även om färre rankar det högt, bara 7 procent. Medkänsla hos ledaren skapar lojalitet och en ”vi”-känsla i gruppen.
4. Stabilitet
Också grundläggande för den psykologiska tryggheten på arbetsplatsen. För 4 procent av respondenterna är stabilitet en avgörande faktor. I tider av snabba förändringar krävs det av ledare att skapa en förutsägbar och trygg miljö, där människor vet vad de kan förvänta sig.
Studierna visar att ju högre upp i hierarkin en ledare är desto mer förväntas den inge hopp och inspiration. Det skiljer sig också beroende på typ av ledare.
64 procent av följarna anser att organisatoriska ledare bör förmedla hopp. Vad gäller chefer anser lite färre att dessa borde inge hopp, cirka 59 procent. 58% tycker att även kollegor bör bidra till skapandet av en hoppfull arbetsmiljö.
Fakta
Så vet du vad andra behöver av dig som ledare
- Lyssna aktivt – Ha regelbundna dialoger med medarbetare, kunder och branschkollegor för att få insikter om behov och förväntningar.
- Analysera data och forskning – Studier ger värdefull information om trender och förändringar i vad människor söker hos ledare.
- Engagera dig i nätverk och forum – Förstå och anpassa dig till nya förväntningar genom att delta i branschspecifika nätverk, konferenser och diskussioner.
- Använd feedbacksystem – Skapa strukturer där du regelbundet får återkoppling från medarbetare och kunder. Det skapar en kontinuerlig förståelse för vad som fungerar och vad som behöver utvecklas.
- Utveckla ditt ledarskap löpande – Gå utbildningar, mentorprogram och satsa på personlig utveckling för att säkerställa att ditt ledarskap är i linje med aktuella behov och förväntningar.
Källa: Erigo.se
