Inga produkter i varukorgen.
Göran Persson om kommunala hållbarhetprojekten – ”Riskerna är för stora”
Hållbarhet Den gröna omställningen kräver investeringar i miljardklassen men vem ska stå för notan när satsningar havererar? Några av Sveriges främsta ekonomer diskuterar hur staten, kommunerna och näringslivet ska dela ansvaret för och strukturera framtidens hållbarhetsprojekt.
Några av Sveriges ekonomtoppar sitter i en halvmåne vända mot Kvalitetsmässans publik. Men det är inte ekonomi som är dagens huvudfokus utan den gröna omställningen.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
En av de första frågorna som kastas ut till panelen är ”hur riskfördelningen borde se ut vid hållbarhetssatsningar i offentliga sektorn?”, alltså vem ska ta största ekonomiska smällen om det går fel, staten, kommunerna, näringslivet eller någon annan?
– Som ekonom vill man gärna säga att näringslivet ska lösa det här. Vi vet att industristöd generellt inte gynnar utvecklingen på sikt. Men i en verklighet där många stater går in och hjälper till så blir det annars svårt att konkurrera. Här tror jag det är viktigt att man funderar på vad som är strategiskt viktigt för Sverige, svarar Susanne Spector, chefekonom på Danske Bank.
Göran Persson, styrelseordförande Swedbank och före detta socialdemokratisk statsminister, svarar på frågan med en säkerhet som om han läste från ett talkort.
Skellefteå och Northvolt
– Det är en för stor och farlig riskbild för de kommuner som engagerar sig i hållbarhetsprojekt och initiativ. På ett sätt är det tur att det var Skellefteå som var först ut då de är en av Sveriges ekonomiskt starkaste kommuner sätt till sin balansräkning.
Med att ”Skellefteå var först ut” hänvisar Persson till batteritillverkarens Northvolts konkurs och det ekonomiska trassel som följde i kommunen.
I en intervju med tidningen Dagens Arbete vädjade till exempel kommunalrådet i Skellefteå, Lorents Burman, (S) om att det inte var rimligt att lämna kommunen själv med resultatet av batterifloppen.
– En regering kan inte stänga dörren mot den gröna omställningen och en batteriproduktion i Sverige. Det vore både ett geopolitiskt och geoekonomiskt misslyckande både för Sverige och Europa, sa han då.
”Då sitter kommunerna oerhört illa till”
Göran Persson menar att staten borde gå in som stöd för initiativen när det krävs.
– Investeringarna går snabbt upp i miljardbelopp. Skulle det sedan bli så att satsningen inte fullföljs eller bryts, då sitter kommunerna oerhört illa till. Därför måste vi ha ett statligt engagemang. När projekten dras igång måste vi vara inne från statens sida och ta ett gemensamt ansvar för infrastrukturen.
På scenen sitter också Lena Sellgren, chefekonom på Business Sweden:
– Vi måste tänka nytt angående riskfördelningen där man har en gemensam incitamentstruktur. Jag tycker till exempel att man gör spännande saker i Tyskland nu där man måste ta mer risk och jobba med de investeringar som behöver göras. Det tror jag är jätteviktigt.
Alla i panelen är överens om att Sverige ska jobba med hållbarhet och den gröna omställningen och att vi kommer behöva investera för att göra det.
– Vi kan heller inte ställa oss vid sidan av och säga att det där får någon annan göra. Vi måste också ta risk, vi måste också se till att vi gör det vi är bra på för den här omställningen, säger Susanne Spector.
