Ledarskapsexperten Kenth Åkerman menar att det är viktigt att våga släppa kontrollen för att få andra att prestera. Det coachande förhållningssättet ger medarbetarna förutsättningar att själva ta ansvar.
– Genom att säga vad andra ska göra tar du ifrån medarbetarna ansvaret och även makten. Genom att sedan kontrollera att det blir gjort, kanske dessutom på det sätt som du skulle gjort det, då gnager du på förtroendet i er relation. Paradoxalt nog vill de flesta ha en närvarande chef, men ingen styrande chef som petar i detaljer, säger Kenth Åkerman.