För smart verksamhetsutveckling
Du behöver inte vara retorisk expert för att vara en duktig talare. Släpp alla måsten och fokusera på din publik istället för på dig själv. Med rätt förberedelser kan du förvandla förlamande nervositet till effektiv tändvätska.
Lyssna ännu mer på dina medarbetare och våga att inte jämt vara den starke. Genom att du som ledare också kan släppa taget, visa din okunnighet och vara mer dig själv kan medarbetare börja växa och relationerna förbättras.
I Coachboken, Liber förlag, menar författarna Maria Gerlofson och Anja Lindberg att med ett coachande förhållningssätt är det människan som kommer i centrum, jämfört med ett styrande chefskap.
I sin nya bok, Tough Love delar den mentale rådgivaren Johannes Hansen för första gången med sig av sitt mentala träningsprogram som syftar till att maximera användarens potential.
"Någon annan får göra det", "jag gör det sen" eller "jag behöver tänka mer på saken". För ett par veckor sedan efterlyste KM era vanligaste ursäkter och hur ni gör för att hantera dem. Här är hela listan!
På de flesta arbetsplatser kryllar det av ursäkter för att skjuta upp arbetsuppgifter. Vilka är dina vanligaste ursäkter? Skicka dem till Kvalitetsmagasinet så har du chansen att vinna boken "Sluta chefa, börja leda: hur laget blir större än jaget" som ger tips på hur du hanterar ursäkterna.
Har du punkter på din att-göra-lista som hängt med så länge så de börjat samla damm? Har du medarbetare som slirar på sina uppgifter och inte gör det ni kommit överens om? Då känner du säkert igen dig i de vanligaste ursäkterna. Här är tipsen för hur du kan hantera dem.
Har du någonsin sett ett lejon multitaska eller tappa koncentrationen? I boken ”Lejonagendan” ger Cecilia Duberg nycklarna till både balans och framgång, till att fokusera och lägga energi på rätt saker. Här är Lejonagendans åtta förmågor.
Det kommer många bevis för att mellanchefer är nycklar till att öka intäkterna och att få organisationen att fungera. Samtidigt utsätts mellanchefer för särskilda påfrestningar. Det skriver Ny Teknik som ger forskarnas tips på hur mellanchefernas tillvaro kan förbättras.
Ett coachande förhållningssätt är något som många chefer och ledare kan ha stor nytta av. Coachboken ger både insikt om coachning som metod och kunskap om den senaste forskningen.
Dåligt framförd kritik kan förstöra relationer. Rätt framförd kritik förbättrar i stället både relationer och arbetsprestationer. Så hur gör man? Här är fyra sätt som får medarbetarna att förstå att du ger kritik för att du vill dem väl – och som får dem att agera.
Blir du svettig och skakig av att ta det där svåra samtalet med en medarbetare? Att ta tag i problem och känsliga ämnen behöver inte bli en boxningsmatch. Så här ger du negativ feedback som bygger upp, inte bryter ner.
Hur kan organisationer bli effektivare genom att minimera planering, undvika att lova saker till kunderna och låta medarbetarna spela poker på arbetstid? Svaret finns i denna bok.
Nyhetsbrevet är helt gratis och du kan när som helst avsluta prenumerationen.
