Inga produkter i varukorgen.
Det har de senaste fem Leanpris-vinnarna gemensamt
Lean De senaste årens vinnare av Svenska Leanpriset verkar i olika branscher, men delar tydliga gemensamma nämnare. Vad är det egentligen som förenar framgångsrika Lean-organisationer, och vilka arbetssätt återkommer gång på gång? Svaren har du här.
Foto: Stockadobe
De organisationer som har vunnit Svenska Lean-priset de senaste fem har en mängd gemensamma framgångsfaktorer.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
En tydlig faktor är ett aktivt och engagerat ledarskap där chefer på alla nivåer driver ständiga förbättringar i vardagen. Förbättringarna syns alltså inte bara i olika former av punktinsatser utan är en del av det dagliga arbetet.
En annan viktig framgångsfaktor är att verksamheterna har hög medarbetarinvolvering. Medarbetare uppmuntras till att identifiera problem, föreslå förbättringar och delta i att utveckla arbetssätt och processer. Samt såklart att vara delaktiga i att säkra en hållbar kvalitetskultur!
Här är de fem senaste vinnarna, med delar av juryns motivering:
2021 – Scania, Motorproduktion Södertälje
• Långsiktig Lean-transformation
• Standardiserat arbete och lärande organisation
• Stabil produktionskultur
• Ledarskap med starkt förbättringsfokus
2022 – Orbit One
• Kontinuerliga förbättringar som del av kulturen
• Engagerade och delaktiga medarbetare
• Visuell styrning och tydliga mål
• Hållbar produktionsutveckling
2023 – Volvo Construction Equipment (Hallsberg)
• Systematiskt Lean-arbete i produktion
• Stabilt förbättringssystem över tid
• Fokus på flöde och kvalitet
• Stark koppling mellan strategi och daglig verksamhet
2024 – Karolinska Universitetssjukhuset, Sterilteknik
• Effektivisering av vårdprocesser
• Förbättrad patientsäkerhet och kvalitet
• Standardiserade arbetssätt
• Datadrivet förbättringsarbete
2025 – Rosti GP
• Stark förbättringskultur i hela organisationen
• Tydlig daglig styrning och visualisering
• Hög medarbetarinvolvering
• Lean integrerat i både ledarskap och operativt arbete
Behöver inte kallas vid sitt namn – men är alltid på plats
Standardiserade arbetssätt utgör ofta grunden för förbättringsarbetet hos de tidigare vinnarna.
Genom att skapa tydliga och gemensamma standarder blir det lättare att upptäcka avvikelser och systematiskt arbeta med förbättringar.
Organisationerna arbetar också datadrivet och använder ofta visuella styrsystem och uppföljning för att fatta beslut baserade på fakta.
Slutligen kännetecknas vinnarna av ett långsiktigt perspektiv där Lean-arbetet inte ses som ett tillfälligt projekt – och inte heller nödvändigtvis omnämns som ”Lean” – utan som en integrerad del av organisationens kultur och kärnverksamhet.
Finalisterna till Svenska Leanpriset 2026 offentliggöras i mitten av juni.
