Lean

Så blev Scanias största vän av ordning en citatmaskin

Leif Östling tog ständiga förbättringar till svensk industri. Han har gjort sig känd inom kvalitetsvärlden för sin LEAN-passion - och räds vare sig att tvinga medarbetare till feng-shui, eller sätta skattemedel i ett nytt ljus.

Lean kräver rätt förutsättningar

Birgitta Ewerlöf, 62, har 40 års erfarenhet inom tillverkande industri. I sitt blogginlägg berättar hon hur verksamheter bör kratta manegen för att Lean ska funka.

Hjärnan bakom den visuella arbetsplatsen intar Europa

Gwendoyln Galsworth skapade teorin bakom arbetsplatser som talar för sig själva. Genom visuella enheter får operatörer informationen som krävs för att fungera och bidra till verksamheten - och i slutändan för att kunna vara hjältar på jobbet.

Hjärnan och Lean – Perfekt matchning eller komplicerad relation?

Han är säker på att Psykiatrin Halland hade högst patientnöjdhet i Sverige två mätningar i följd tack vare Lean. Ändå kan ett chefsbyte räcka för att verksamheten ska återfalla i kortsiktiga managementbeteenden. I sin krönika undersöker Aslak Iversen genomförandesvårigheterna med ideologin.

Nytt arbetssätt ska minska slöserier i Bregottfabriken

Med hjälp av ett förändrat arbetssätt strävar Arla i Götene efter att minimera allt slöseri. Det stavas APS och ska möjliggöra för ständiga förbättringar – för att ta vara på kornas mjölk och maximera kundnyttan.

7 principer för att leda och driva med Lean

Det finns ingen kristallklar definition av Lean. Men i grunden handlar det om att driva och leda en verksamhet som baseras på flödeseffektiva, flexibla och snabba processer, utifrån kundernas aktuella behov.

Därför lyfter sex sigma hållbarhetsarbetet till nya nivåer

Sex sigma är en sedan länge väletablerad metod inom kvalitetsvärlden men hur kan den användas för att nå hållbarhetsmål? Emma Danielsson, hållbarhetschef för Swecos division Energy & Industry, har svaren.

Lean – så mycket mer än bara verktyg

Flertalet studier visar att mer än hälften av alla leansatsningar i Sverige misslyckas. Vad är då viktigt för att öka chansen till att lyckas?

Lean-experten: Involvera medarbetarna i problemlösningen

Lean är ingen metod utan ett beteende, där ledningen har en nyckelroll för att gå före och visa vägen. Ledningen måste vara ute i verksamheten och tillsammans med medarbetarna ägna sig åt problemlösning, råder leanlegendaren Gert Frick.

Förbättringsarbete

Lidköping bygger kvalitetskultur på stabil värdegrund

I Lidköping har kommunen inlett ett värdegrundsarbete för att bygga en kvalitetskultur med inspiration från Lean. Syftet är bland annat att minska stuprörstänkandet genom tydliga processer och skapa ökat värde för medborgarna.

Sätt fokus på individen – inte effektiviteten

Lean kan inte bara bidra till ökad arbetstillfredsställelse och effektivitet, utan även leda till stress och ohälsa. Fokus måste ligga på individens välbefinnande snarare än på effektiviseringsvinsterna för att undvika negativa konsekvenser, menar psykologen Anna-Carin Fagerlind Ståhl.

Förbättringsarbete

Så undviker du att snubbla i Lean-arbetets fallgropar

Förbättringsarbete

Många företag och organisationer har på senare år inlett storslagna satsningar på Lean. Men långt ifrån alla har gått i mål. Oskar Olofsson på WCM Consulting pekar ut de främsta fallgroparna.

« Äldre artiklar

Vårt nyhetsbrev

De viktigaste nyheterna direkt i mejlen. Helt kostnadsfritt!