Forskning

På Unit4 har en delvis ny företagsstruktur rullats ut till följd av ett AI-experiment där mellanchefen, eller managerns, roll skalats ner till en ”hinderborttagare”. En roll där vissa moment också skulle kunna fyllas av en AI-modell.

Den som räcker upp handen först får ofta chansen att leda. Men en ny internationell studie visar att stark vilja att bli chef kan vara en varningssignal – inte ett bevis på ledarskapsförmåga.

När kraven på kvalitet, säkerhet och hållbarhet ökar blir gemensamma spelregler viktigare. Sis vill att nya globala standarder ska fungera i praktiken – även i länder med helt olika förutsättningar.

Varje dag skrivs patienter ut från våra sjukhus för att vårdas i hemmet. Men samtidigt som de flesta vårdövergångar går bra så kostar de som går fel både lidande och resurser. Samtidigt är det tyst om området inom både forskning och vårdens kvalitetsarbete.

”Med er känner vi att vi fortfarande lever och att vi vill fortsätta arbeta”. Genom ett Sida-finansierat projekt får Ukraina hjälp att bygga ett kvalitetssystem som ska hålla både under kriget och på vägen mot EU.

Peter Cronemyr har arbetat med kvalitetssäkring sedan 1980-talet och har nyligen utnämnts till professor. Hans arbete fokuserar i dag på hur processledning kan integreras med organisationers osynliga och svårförändrade kultur.

Skolreformerna kommer i strid ström att avlösa varandra under de kommande åren. Med åren väntas de stora besluten komma närmare skolorna. Då saknas en tydlig ansvarsfördelning i de nya lagarna, vilket skolexperter nu varnar för. Hur kommer framtidens rektorsroll egentligen att se ut?

Kommuner och regioner missar signaler om våld – trots att liv kan stå på spel. Nu efterlyser Ivo ett mer systematiskt kvalitetsarbete. – Att skriva en avvikelse ska inte ses som ett angiverisystem, säger Peder Carlsson på Ivo.

Traditionella modeller för förändringsledning bygger ofta på att förändring kan planeras och genomföras steg för steg. Nu ska Jönköping University utveckla ny kunskap om hur organisationer lär, anpassar sig och utvecklas mitt i pågående förändring.

Trots en uttalad vilja att dela lika möter chefspappor fortfarande hårda organisatoriska hinder och fördomar. En ny rapport visar att det är normerna och rutinerna som måste förändras, inte karriärambitionen.