Inga produkter i varukorgen.
Så sporrar du dina medarbetare
Medarbetarna är organisationens största kompetens och nu börjar många företag rekrytera. Här har du fem tips för att sporra och behålla dina medarbetare.
1. Kultur är en vd-fråga. Att skapa en stark kultur måste stöttas från toppen av företaget. Står inte de högsta cheferna bakom så kommer det inte att hända.
2. Se medarbetarna. En viktig parameter i en god företagskultur är att cheferna visar sin uppskattning till de anställda i det vardagliga livet. Detta är något som är en alltför undervärderad chefsegenskap. Chefer måste förstå att deras beteende kan vara avgörande för att behålla sina anställda.
3. Prata klarspråk. Se till att medarbetarna får rätt och tillräcklig information om vart organisationen är på väg och vad som måste göras. Tro inte att allt är bra bara för att ingen säger något.
4. Professionell utveckling. Under den sämre konjunkturen har professionell utveckling varit eftersatt och något medarbetare nu eftersöker.
5. Kul på jobbet. Se till att fira/uppmärksamma det som kan firas. Att känna glädje är en otroligt sammansvetsande upplevelse.
