2. ”Tillräckligt bra” räknas inte som resultat – Hög standard är normen, inte undantaget.
3. ”Jag vet inte” är ett acceptabelt svar – Öppenhet främjar lärande.
4. Systemfel prioriteras framför syndabockar – Rotorsaker åtgärdas, inte symptomen.
5. ”Good enough” är inte god affärspraxis – Kvalitet kompromissas inte bort.
Arbete på rätt nivå
6. Besluten fattas där värdet skapas – på gemba.
7. Produktionslinjen kan stanna – karriären gör det inte – Det är tryggt att lyfta problem.
8. Revisioner förbättrar arbetet, inte dokumentationen – Fokus på effekt, inte formalia.
9. Standarder är löften, inte planscher på väggen – Levande dokument, inte dekorationer.
10. Specifikationer är tydliga innan arbetet startar – Förväntningar är klargjorda.
Processer som förbättras – inte människor som anklagas
11. Problemen tas upp på möten – inte människorna – Sak och person hålls isär.
12. Standarder utvecklas löpande – De speglar verkligheten, inte bara regelverk.
13. Kvalitet byggs in i processen, bortförklaringar lämnas utanför.
14. Det är processen som coachas, inte operatören – Fokus på system, inte skuld.
15. Den bästa lösningen är den du aldrig behöver upprepa – Hållbara åtgärder premieras.
Ledarskap och ständiga förbättringar
16. Data avslutar diskussioner och leder till bättre frågor – Fakta styr förbättringsarbetet.
17. Varje möte slutar med ett ansvar, inte en åsikt – Ägarskap är nyckeln.
18. Ledare söker sanningen – och skapar trygghet för att säga den.
19. Lösningar byggs in i processer, inte i människors minne – Förbättringar systematiseras.
20. Förbättringsarbete är allas ansvar – inte någons extrauppgift.
publicerad 15 december 2025