Inga produkter i varukorgen.
Ny bok hjälper ledare bli bättre genom självhjälp: ”Kan vara en ögonöppnare”
Ledarskap Ledarskapskonsulten, psykologen och psykoterapeuten Åsa-Mia Fellinger har skrivit en bok som ger något mer än de vanliga ledarskapsböckerna. Det behövs en konkret guide, inte bara generella buzzwords eller pseudovetenskap.
Foto: Anne Nyblaeus
– Det finns många bra ledarskapsböcker därute, men det finns också mycket som inte är så bra. Har man ett konkret problem blir man inte så hjälpt av att dela in olika typer av människor i olika färger efter personlighetstyp, säger Åsa-Mia Fellinger.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Hon berättar att hennes nya bok ger viktig kunskap om hur vi människor fungerar i grunden – om våra olika reaktionssystem, som tankar och känslor, och hur dessa formas både av vårt arv och av den miljö vi växer upp i.
– Det är en djupdykning i vanliga fällor som chefer hamnar i, som att ha för stort kontrollbehov, inte vilja göra andra besvikna, och annat som kan påverka hur organisationen och medarbetare upplever ens ledarskap.
Bokens riktar sig främst till ledare som har problem med sitt ledarskap. Det kan vara chefer som fått negativa resultat på medarbetarundersökningar och som vill hitta konkreta utvecklingsområden. Boken är uppdelad i olika kapitel utifrån specifika problemområden som konflikträdsla, känslan av att vara en bluff som ledare, ett för stort kontrollbehov, perfektionism och att hamna i lojalitetskonflikter.
En av de viktigaste frågorna Åsa-Mia Fellinger menar att varje chef och ledare ska ställa sig är: Varför ville jag ens bli chef?
– Det kan förklara den grundläggande drivkraften och bidrar till att förstå motiven bakom agerandet som chef, säger Åsa-Mia Fellinger.
Genom att förstå både vad som ligger bakom och vad som vidmakthåller problematiska ledarbeteenden kan chefen börja förändra dem – till nytta för sig själv, för medarbetarna och för välmåendet i hela organisationen, menar ledarskapskonsulten.
– Men som med allting är det viktigt att betona att det inte räcker med att tänka rätt, man måste också träna för att bli bättre.
Åsa-Mia Fellinger föreslår att ledningsgrupper gemensamt tittar på olika svårigheter som ledare och chefer stöter på i arbetslivet för att bolla perspektiv. Ledarskapskonsultens bok kan i sig fungera som ett alternativ till terapi för ökad självkännedom och för att komma tillrätt med sina svårigheter.
– Det finns mycket att hämta i psykologins värld, säger Åsa-Mia Fellinger.
