Inga produkter i varukorgen.
AI-verktyget som ger tusentals fler patienter operationstid
AI Ett tillförlitligt AI-verktyg som kan ge tusentals fler patienter tillgång till operation, och som dessutom skapar en bättre arbetsmiljö för vårdpersonalen – det låter nästan för bra för att vara sant. Men projektet ”Projektet Operationsplanering med AI” är högst verkligt och har nu börjat implementeras i Region Stockholm.
Caroline Hällsjö Sander, sjukhusdirektör på Danderyds sjukhus, är i grunden narkos- och intensivvårdsläkare. Hon har i stora delar av sitt yrkesliv blivit direkt påverkad av den administrativa mardröm som operationsplanering kan innebära.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
– Operationssjukvård är en väldigt komplex del av sjukvården. Det är speciella lokaler, komplicerade material och många olika kompetenser som ska mötas och samarbeta – med patienternas alla olika behov i fokus. Sedan kan det behövas vårdplats och uppföljande undersökningar efter ingreppen, så logistiken är helt enkelt massiv, säger hon.
Under hela sin karriär, både när hon arbetade kliniskt och i egenskap av verksamhetschef på Karolinska sjukhuset, funderade Caroline Hällsjö Sander på hur man skulle kunna lätta på administrationsbördan.
– I våra operationsplaneringssystem finns det små pusselbitar som kallas operationskort. De innehåller massvis med information om bland annat patientfaktorer och utrustning. Utöver det innehåller korten också massor av data om operationstider, säger hon och tillägger:
– Det har varit ett viktigt arbetsredskap för att slippa över- eller underplantering så att vi lägger arbetstiden och resurser där det behövs. Men det har krävt enormt mycket planering från verksamheten.
På Karolinska sjukhuset fanns under Caroline Hällsjö Sanders tid där över 300 000 operationskort. 300 000 informationsdelar som verksamheten manuellt skulle hålla reda på och lägga pussel med.
Under föregående år beslutade regionen om att skapa en AI-algoritm för att underlätta planeringen och effekten var omedelbar. Verktyget är framtaget i ett nära samarbete mellan chefer och medarbetare.
– Redan i början av projektet kunde vi lägga in algoritmer för olika typer av patientgrupper. Om man tillexempel är 80 år och ska genomgå tarmkirurgi behöver man mer förberedelsetid än om man är 20. Så vi la in parametrar som ålder, kön, vikt, och sjukdomsgrad i verktyget, säger Caroline Hällsjö Sander.
AI-planeraren har precis börjat implementeras på regionens sjukhus men redan nu kan man förutspå att en procent fler patienter kan få operation inom ramarna för verksamheternas befintliga resurser.
– Då kanske man tänker: ”en procent – är det så mycket?”. Ja det är det, för vi gör så enormt mycket kirurgi. Bara i Region Stockholm gör vi hundratusen ingrepp per år.
Vad är då framgångsreceptet enligt Caroline Hällsjö Sander? Tidig och bred involvering, förklarar hon.
– Vi har involverat alla berörda och alla som har kunskap om detta. Operationsplanerare, kirurger, operationssjuksköterskor och anestesiologer satt vid samma bord som de som byggde själva AI-algoritmen, säger hon.
Nu har regionen sakta och ansvarsfullt börjat implementera verktyget på sjukhus efter sjukhus, och håller samtidigt på med finjusteringar. I höstas vann de utmärkelsen ”Årets transformation” under Dagens Industris event Tech Axcellence Award, där juryn bland annat lyfte fram skalbarhet som en viktig fördel.
– Jag tror verkligen att det finns många skalbara effekter. Utöver ingrepp planerar vi ju även slutenvård och öppenvårdsbesök – och inom vården behöver vi ständigt gå tillbaka och titta på hur klokt vi använder de resurser vi redan har. Där tror jag att vi kan få stor hjälp av den här typen av teknik.
