Inga produkter i varukorgen.
Därför misslyckas projektet
Projekt som fallerar är en stor kostnad för företag. Men genom att tidigt se varningssignalerna i projekten så går det att undvika de vanligaste fallgroparna.
En undersökning från Aberdeen Group visar att projekt som inte håller hela vägen är en stor kostnad för företag. Maconomy, som bidragit till undersökningen har för att öka medvetenheten kring fallgroparna listat de tre vanligaste orsakerna till att projekt fallerar.
Topp 3 orsaker till att projekt misslyckas
1. Förändringar och nya förutsättningar tillkommer efter projektstart.
2. Kunder slutför inte vissa nödvändiga uppgifter i tid.
3. Underleverantörer levererar inte sin del av projektet i tid.
Förutse problemen
Stefan Grahn som är vd på Maconomy säger i ett pressmeddelande att misslyckade projekt ofta får följdeffekter för företag eftersom de sätter in extra resurser från andra delar av organisationen för att rädda projektet. I stället menar han att det avgörande är att man blir bättre på att tidigt förutse och på så sätt förhindra problemen. Genom att snabbare identifiera varningstecken menar han att det går att öka andelen lyckade projekt.
– Vi möter ofta uppfattningen att projektmisslyckanden beror på för lite resurser, men som vi ser i resultatet så är det flera andra faktorer som tillmäts större betydelse. Därför bör företag stå emot att reflexmässigt avhjälpa havererade projekt genom att tilldela mer resurser, och istället fokusera mer på att förbättra projektstrukturerna, säger Stefan Grahn.
