Kris = kreativitet?

Behöver kristider och begränsade resurser innebära att verksamheten bromsas? Svaret på den frågan är nej, menar managementprofessorerna Michael Gibbert, Liisa Välikangas och Marin Hoegl.

I en artikel i MIT Sloan management review ger de sin syn på hur resursbegränsningar kan fånga upp uppfinningsrikedomen i en verksamhet. De uppmanar anställda att minnas barndomen, hur några pinnar kunde förvandlas till dockor eller soldater att leka med. På samma sätt kan företag hitta nya lösningar genom att använda resurser som redan finns i verksamheten.