Inga produkter i varukorgen.
LISTA: Så tänder gamla företag gnistan för ny tillväxt
Verksamhetsutveckling De flesta företag saktar ner i tillväxt när de mognar. Det är en nedbromsning som i många fall går att undvika. I en global studie av 848 företag identifierades 99 som återfick fart och levererade en hållbar tillväxt som överträffade konkurrenterna samtidigt som lönsamheten förbättrades.
Foto: Adobe Stock
Att sakta ner tempot efter en guld-era är en normal del av ett företags livscykel, men det är inte ett absolut faktum. Vissa företag trotsar trenden och uppnår vad som kallas genombrottstillväxt. Det innebär att de ökar sin försäljning minst dubbelt så snabbt som sina branschkollegor under fem år, och bibehåller en tillväxt över branschsnittet i ytterligare fem år.
I en artikel på Harvard Business Review beskriver fyra chefer från konsultbolaget Boston Consulting Group, BCG, hur de studerade 848 företag som hade upplevt stagnation. I studien definierades begreppet stagnation som fem år med lägre intäktstillväxt än branschsnittet. BCG identifierade då 99 företag som lyckades vända utvecklingen under de följande tio åren.
De som lyckades återfanns i alla större sektorer, och i såväl mogna som snabbt växande marknader. De gjorde klassiska drag, såsom produktinnovation, internationell expansion eller portföljomställning. Men det som särskilde dem var deras förmåga att anpassa sin tillväxtstrategi till kontexten – som branschens egenskaper och de egna strategiska kapaciteterna. Många använde också kriser så som nya regleringar, teknologier eller investerarkrav, som katalysatorer för förändring.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Kvalitetsmagasinet premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Här är de 99 trendbrytande företagens nycklar till framgång:
Skala upp kärnverksamheten
Den vanligaste strategin var att satsa ännu mer på kärnverksamheten och expandera marknadsandelen genom att öka kapaciteten, gå in på nya geografiska marknader eller konsolidera branschen genom uppköp. Den här strategin passade bäst i konkurrensutsatta miljöer. Särskilt industri, material och energi, samt inom konsumentvaror där skala ofta är avgörande för varumärke och distribution.
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
