Nu lanserar han sin bok Workshops och arbetsmöten –verktygslåda för meningsfulla möten som beskriver hur man på bästa sätt kan förbereda, genomföra och följa upp workshops och andra arbetsmöten effektivt.
– Man bör aldrig kalla till ett möte som inte har ett bestämt syfte och förväntat resultat. Sedan ska man vara tydlig med vilka rollerna här. Det är mötesdeltagarna som har ansvar för syftet, punkterna på agendan, besluten och resultatet. Den som har rollen som så kallad facilitator ställer de viktiga frågorna, använder tekniker för att engagera deltagarna och bygger konsensus kring resultatet, säger Krister Forsberg.
I boken beskrivs 26 olika metoder, verktyg och tekniker och har skrivits för praktisk användning. Den ges ut av Liber och vänder sig till alla som är intresserade av att skapa meningsfulla möten.