Prestationsbaserade löner och bonussystem har bra effekt på kvantiteten, men inte på kvaliteten. Det visar studier som Bård Kuvaas vid Handelshögskolan BI i Norge genomfört. Enligt honom gör bonusar att medarbetare utför sina uppgifter så snabbt som möjligt, men de gör inte mer än nödvändigt för att få lönen. Prestationslön kan på så vis bidra till att minska kvalitet, innovation och nyskapande. Bäst fungerar sådana system om det handlar om enkla, rutinberoende uppgifter som är lätta att mäta, exempelvis trädplantering eller jordgubbsplockning, skriver tidningen Personal och Ledarskap.
Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Få inspiration och uppdateringar kostnadsfritt direkt i inkorgen.