Satte människan i centrum för digitaliseringen – nu prisas arbetet

Digitalisering Hur får man medarbetarna delaktiga när ny digital teknik införs? Det har forskningsprojektet ORCHID undersökt med människan i centrum. Nu prisas ett av industriföretagen som deltagit i arbetet.

Satte människan i centrum för digitaliseringen – nu prisas arbetet
Foto: Adobe stock, press

Primuspriset delas ut av forskningsmiljön Primus vid Högskolan Väst och uppmärksammar samverkan mellan akademi och industri.

Årets pristagare är Siemens Energy, som belönas för sitt engagemang i forskningsprojektet ORCHID och sitt långsiktiga arbete med forskningssamverkan.

– Det är otroligt hedrande och roligt att få utmärkelsen. Att samverka med forskare ger oss nya perspektiv på vår omfattande teknikomställning, säger Anna Misskam och Mathias Cambrant, båda projektledare inom Business Excellence på Siemens Energy i Finspång, i ett pressmeddelande.

Människan i centrum för digitaliseringen

Projektet ORCHID har undersökt hur medarbetare på svenska industriföretag förhåller sig till nya digitala lösningar och hur tekniken införs i organisationerna. Arbetet utgår från konceptet Industri 5.0, som betonar vikten av att sätta människan i centrum när industrin digitaliseras.

Från vänster: Linnéa Carlsson, Högskolan Väst, Anna Misskam och Mathias Cambrant, Siemens Energy och Lennart Malmsköld, programledare Primus. Foto: Press

För Siemens Energy blev projektet aktuellt under 2023, när företaget befann sig mitt i en teknikomställning. Nya digitala system skulle införas i produktionen, vilket innebar att många medarbetare behövde lära sig ny teknik och förändra sina arbetssätt.

– Det är lätt hänt att fokusera på att snabbt få tekniken på plats och samtidigt prioritera ner de mjuka delarna som förändringsledning, säger Anna Misskam och Mathias Cambrant i pressmeddelandet.

Tillsammans med forskaren Linnéa Carlsson vid Högskolan Väst genomförde företaget workshops och intervjuer där i princip alla medarbetare i och omkring produktionen fick reflektera över teknikomställningen.

Enligt Anna Misskam och Mathias Cambrant gav arbetet medarbetarna möjlighet att uttrycka sina tankar om förändringen. De menar att det också bidrog till att fler kände sig delaktiga i tekniksatsningen och upplevde att deras erfarenheter och synpunkter togs på allvar.

Forskningssamarbetet gav nya perspektiv

Samarbetet med Högskolan Väst har enligt de båda projektledarna fungerat väl. De beskriver hur forskaren Linnéa Carlsson blev en del av verksamheten och hur samarbetet skapade värde för både företaget och forskningen.

Samtidigt betonar de att den här typen av samverkan kräver tid och en vilja att öppna upp verksamheten för nya perspektiv.

– Det handlar om att ge och ta – man får inte alltid det man vill ha, utan snarare det man behöver, säger de i pressmeddelandet.

Även Linnéa Carlsson lyfter fram öppenheten i samarbetet. Hon beskriver det som nyfiket, prestigelöst och präglat av en vilja att tänka om och pröva nya idéer tillsammans.

– Framför allt har jag aldrig känt mig som en extern forskare, utan som en del av gänget – och det är nog det finaste betyg jag kan ge ett samarbete, säger hon i pressmeddelandet.

Kunskapsmaterial

Utbildnings-tv

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
Kvalitetsmagasinet

Kvalitetsmagasinet Premium

Full tillgång till strategiska artiklar och smarta verktyg för bland annat verksamhetsutveckling, kvalitetssystem och ledarskap.

Det senaste