Snabbläst för ledare

Leda förändring är en handbok för dig som står inför, eller är mitt i eller bara vill lära dig mer om förändringsarbete. Den ger många praktiska tips och råd om vad du måste göra, och inte bör göra för att övergången till det nya arbetssättet eller den nya organisationen ska gå så smidigt som möjligt.

Du får tips om hur förändringsprocesser ofta utvecklas, hur du kan få den nödvändiga uppslutningen, var du bör lägga ”krutet”, hur du hanterar motståndare och ryktesspridning och hur du undviker de vanligaste förändringsfällorna. Det är viktigt att du har avstamp i den värdegrund som finns, att du ser upp med de vanligaste förändringsfällorna, att du coachar förändringen på ett klokt sätt och att du möter varje medarbetare utifrån sina förutsättningar. Inte minst vikigt är hur du kommunicerar ut förändringen.

Det som beskrivs sammanfattas i utvecklingen av ”Tobias” som chef.

Med- och motarbetare handlar om vd som händer i dagens organisationer när chefer måste sköta en massa externa kontakter och därför ofta blir mer frånvarande och osynligt för medarbetarna. Då börjar vissa medarbetare ta mycket plats, andra jobbar på och lider i det tysta och arbetsklimatet riskerar att bli destruktivt.

I boken diskuteras det psykologiska spelet som uppstår på arbetsplatser med frånvarande chefer. Revir, informella chefer och gnäll bakom ryggen är tecken på att medarbetare förvandlats till motarbetare. Boken ger konkreta tips och råd om hur du kan göra dig mer synlig, närvarande och tydlig även under sådana omständigheter. För att hantera dessa svårigheter behöver du vara modig, kommunikativ och kreativ. Du får gott om tips för att kunna ”leda på distans”.

Bokens sammanfattas med 20 råd till nätverkande ledare och en beskrivning kring ”Anders” sätt att sköta sitt VD-jobb.

Böckerna i denna serie är koncisa, praktiska och klart läsvärda. De innehåller en hel del att tänka på trots sina få sidor. För den som vill veta mer ges en lista med lästips.