Det är lätt att fastna i gamla hjulspår i utvecklingsarbetet och alltid utgå från sitt eget perspektiv, egna upplevelser, tankar och erfarenheter. Enligt författaren och organisationskonsulten Mike Florette är olikheter en förutsättning för att utveckla företag och organisationer. Han vill därför uppmana alla chefer att höja sin mångfaldskompetens.
– Med flera perspektiv, känslor och flitigare utnyttjande av vår fantastiska hjärna så kan vi driva Sverige framåt även i kristider, säger Mike Florette.
Genom att reflektera över fördomar och maktstrukturer tydliggörs de egna tankarna och värderingarna. Det skapar i sin tur nya perspektiv och gör att vi börjar handla på nya sätt, skapar nya samarbeten, produkter och tjänster.
– Vi behöver mångfald istället för enfald för att få Sverige framåt i arbetslivet och för att skapa större framgång, konstaterar Mike Florette.
Så kan du lyfta mångfalden
– Se över företagets attityd till nya perspektiv och förslag.
– Ge plats för mer känslor på jobbet.
– Visa på vikten av olika förebilder.
– Ordna ledarskapsutveckling i mångfald.
– Se olikheter i gruppen som en tillgång.
– Behandla inte alla likadant utan värdesätt olikheter och tänkande.
– Träna dig i att välkomna det okända.
– Kom ihåg att olika perspektiv öppnar nya möjligheter och berikar.
– Prova nya sätt att göra gamla rutiner på.
– Säg ja lite oftare.