4. Motiverade medarbetare. De organisationer som verkligen lyckas idag är de som har förstått att engagerade medarbetare är nyckeln. Sex Sigmas metoder för att identifiera och lösa problem ger möjlighet för medarbetarna att vara delaktiga och skapar därför motivation.
5. Strategiskt hjälpmedel. Om din organisation har en tydlig vision och har gjort en SWOT-analys av den (analyserat styrkor, svagheter, möjligheter och hot) kan Sex Sigma hjälpa till att fokusera på rätt förbättringsområden i verksamheten.
6. Förbättringar hos underleverantörerna. Hur underleverantörerna jobbar påverkar i allra högsta grad om ni kan nå Sex Sigma-målet på mindre än 3,4 fel per miljon producerade felmöjligheter. De mest framgångsrika bolagen för ut Sex Sigma-metoderna så långt ut i leverantörskedjan de kan.
Källa: Artikeln ”6 unexpected ways Six Sigma can benefit your company” av Amy Harris. Skriven inför den stora konferensen PEX (Process Excellence) Week som anordnas i Orlando januari 2014.



