Kulturstyrd skola ger toppresultat

Glada Hudikgymnasiet i Hudiksvall startades för fem år sedan och har snabbt blivit populärt både bland elever, lärare och SIQ. 2009 fick skolan utmärkelsen Bättre skola som delas ut till ett föredöme inom systematiskt förbättringsarbete, delvis på grund av en anmärkningsfri skolinspektionsrapport.

Lena Lingman är rektor och en av de två eldsjälarna som driver och äger skolan. Enligt henne handlar allting om kultur och ledarskap, därför har de satsat hårt på utveckling för lärarna och ledningen.

– Den som inte med framgång tagit itu med sig själv kan aldrig ta itu med en annan människa, sa hon under ett seminarium på Kvalitetsmässan.

Fyra framgångspunkter

Eleverna möts varje morgon av följande budskap: Glada Hudikgymnasiet är inte en byggnad. Det är en idé om utveckling av unga människor. Skolan styrs av fyra värderingar som genomsyrar hela verksamheten och hur personal och elever förhåller sig till varandra. Den första är ”Bli den du är” och handlar om att inte ge upp om en elev utan att göra allt för att varje individ ska växa och utvecklas, att stärka elevernas självbild och deras tro på sig själva. Ofta överträffas alla förväntningar.

– Man blir ödmjuk inför folks potential, säger Lena Lingman.

Hon har gedigen erfarenhet av att jobba med äldre ungdomar i Hudiksvall och att hjälpa dem att ta eget ansvar och driva projekt, bland annat genom att bygga upp Hälsninglands största rockscen. Ur det arbetet kom idén om att starta en skola där eleverna genom ledarskapsträning blir bättre rustade att möta arbetslivet.

– Det är stor skillnad att jobba i skarpt läge, på att baka kladdkaka till mamma, och att baka kladdkaka som ska säljas för 20 kronor, säger hon.

En spade i huvudet

Den andra värderingen på skolan handlar om att tänka på vad man signalerar, för den som är en glädjespridare får det tillbaka. På så sätt är alla ansvariga för värderingarna, hela tiden.

Den tredje värderingen går ut på att nämna saker vid dess rätta namn. På Glada Hudikgymnasiet kallas det ”En spade är en spade”. Det innebär att inte ducka för konflikter.

Lena Lingman nämner en elev som ville åka på musikfestival men inte fick ledigt för att han låg efter i matten. Självklart blev han besviken och arg. Veckan efter var han sen med en inlämningsuppgift och började tjafsa om att han fått fel information om inlämningsdagen.

– Då tänkte jag, ”Vänta nu, det här handlar inte om ifall jag sa onsdag eller fredag till honom”, och så frågade jag: ”Är du fortfarande arg för att du inte fick ledigt?” och det var han. Sedan kunde vi prata om det istället.

Lena Lingman påpekar att ärlighet kräver förtroende.

– Det är inte vem som helst som får komma och slå en spade i huvudet på någon.

Guld och gröna skogar

Den fjärde och sista värderingen heter ”Ord är billiga, handling kostar” med innebörden att det är viktigt att genomföra det man har lovat eleverna och personalen för att bygga kulturen.

– Säg inte saker ni inte kan genomföra, det tär på förtroendet.

Kunskapsmaterial

Utbildnings-tv

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
Kvalitetsmagasinet

Kvalitetsmagasinet Premium

Full tillgång till strategiska artiklar och smarta verktyg för bland annat verksamhetsutveckling, kvalitetssystem och ledarskap.

Det senaste